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工程项目成本管理和成本控制
【工程项目成本是指施工企业为完成施工项目所耗费的各项生产费用的总和、工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在计划成本的范围内，以保证成本目标实现的一个系统过程。经济合理的施工组织设计，是工程成本计划的依据。也就是说，工程承包单位应以最经济合理的施工组织设计文件为依据，编制施工预算文件，做为工程的控制成本，保证在工程的实施中能以最少的消耗取得最大的效益。
由于建筑装饰装修工程项目的一次性，成本管理的对象仅仅是一个具体的工程，而且成本管理
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