基层管理人员的绩效考核制度问题研究--以武邑紫东房地产开发有限公司为例.docx

下载文档

0
0
约2.2万字
约 22页
2024-07-19 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

基层管理人员的绩效考核制度问题研究--以武邑紫东房地产开发有限公司为例.docx

1、本文档共22页，其中可免费阅读7页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

武邑紫东房地产开发有限公司基层管理人员的绩效考核制度问题研究本文主要通过对武邑紫东房地产开发有限公司的基层管理人员绩效考核制度进行分析，发现其存在的问题，并提出了一些建议首先，文章指出，基层管理人员绩效考核制度的不完善是当前公司在发展中面临的一个重要问题其次，通过文献资料法问卷调查法和归纳演绎法，文章深入分析了房地产公司基层管理人员的绩效考核制度存在的问题最后，作者提出了一些针对性的建议，包括加强对基层管理人员绩效考核的管理，提高绩效考核的公平性和公正性，合理设定绩效指标，以及

PAGE

PAGEIII

基层管理人员的绩效考核制度问题研究--以武邑紫东房地产开发有限公司为例

摘要

职工的绩效考核是现代企业综合竞争力的重要内容之一,尤其是人才需求日益增长的房地产产业，职员的绩效考核显得越来越重要。房地产市场采取多种调整措施，加强了房地产产业之间的竞争，在国家政策下如何进行先进性管理，是对市场竞争的迫切要求。房地产以房地产开发为主，虽然改革开放以来扩大了业务范围，但是房地产公司的管理体系不调整，制约了房地产公司的发展。因此，基层管理人员的绩效考核制度的不完善是现阶段公司发展的的重要问题。

针对武邑紫东房地产开发有限公司，采用文献资料法、问卷调查法、归

基层管理人员的绩效考核制度问题研究--以武邑紫东房地产开发有限公司为例.docx 原文免费试下载