特采作业细则.pdfVIP

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XXXX汽车部件工业有限公司

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标题特采作业细则版次1.2编号QW8-002

1.目的:若原物料或产品不符合规格,但是急需使用该项物料或产品时,在不影响产品使用功

能或特性之先决条件下,得依本细则办理特采,以避免影响正常生产或交货。

2.范围:

2.1进料检验不合格品

2.2最终入库不合格品

3.定义:指对使用或放行未满足客户要求或检验标准的产品或服务的授权。

4.职责:

4.1特采申请部门:需求单位

4.2特采材料或产品的使用功能或物性鉴定:品管部

4.3特采材料或产品的标识:品管部

5.工作程序:

5.1流程图

5.1.1原物料特采流程图:附件一

5.1.2产品特采流程图:附件二

5.2流程图的说明

5.2.1原物料特采流程:

5.2.1.1原物料经品管部检验不合格,但生产急需该物料时,由需求单位提出特

采申请,并填写“特别采用申请兼通知单”,召集相关单位举行特采会议。

5.2.1.2特采会议由特采申请单位主持,会议召集开发、品管等相关单位共同参

加。

5.2.1.3于特采会议中决定是否特采,如特采可行时,依特采权责,呈相关权责

人员核准。如不允许特采,则拒收该物料。

5.2.1.4经允收之原物料应由品管部予以标识、记录、以便日后追溯。

5.2.2产品特采流程:

5.2.2.1产品经品管部或生产部自行检查发现产品不符合规格但生产、交货急需

时应由需求单位提出特采申请,并填写“特别采用申请兼通知单”,召集

相关单位举行特采会议。

5.2.2.2特采会议由特采申请单位主持,会议应召集开发、品管等相关单位共同

参加,如特采可行时依特采权限呈权责人员核准。

5.2.2.3于特采会议中决定是否特采,需请客户核准,唯有客户同意后方可允收、

交货;不同意时,不可交货并判拒收。

5.2.2.4经特采允收之产品,应由品管单位予以标示及记录,以利于日后追溯

5.2.3特采记录由品管单位保存,具体依《记录控制管理程序》执行。

5.3特采原则:

5.3.1特采的原物料或产品对安全性、公害性及重要功能不得危害且不致有售后客户抱

怨时。

5.3.2对于一般性能,商品价值之影响相当微小时。

5.3.3为应付紧急生产,未经正常检验程序而上线生产之原物料及特采之产品,应加以

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标题特采作业细则版次1.2编号QW8-002

标识与记录,以利日后的追溯与鉴别。

5.3.4产品特采需经客户同意。

5.4特采权限:

5.4.1特采初审:生产部、开发课、品管部、

5.4.2特采承认:管理者代表和顾客

5.5被批准的材料或产品装运时,必须由品管单位在包装箱上作标识。

6.附录:

6.1相关文件

6.2相关表单

6.2.1特别采用申请兼通知单QP02-117

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