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最成功的网络营销策划案

网络营销策划案模板1

一、前言

网络营销方案，是企业在特定的网络营销环境和条件下，为达到一定的营销

目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。

网络营销策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计

策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的网络营销实践

的。它包括对网站页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客

户的互动等诸多方面的整合，是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。它

也是一个相对长期的工程，期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。

一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。

根据不同的网络营销活动以及要解决的问题，营销方案也会有很大区别。我

们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企

业自身的网络营销方案。但从网络营销策划活动的一般规律来看,有些基本内容

和编制格式具有共同性或相似性。

二、网络营销策划基本原则

1.系统性原则

网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市

场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，网

络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导，对

企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。

2.创新性原则

网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了

极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和

顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特

别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且

意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环

境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、

为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

3.操作性原则

网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可

操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者

根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、

何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体

的安排。也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系

的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自

己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员

工相互协作。

4.经济性原则

网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资

源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。

网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间

的比率。成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得

的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。

三、网络营销方案设计基本步骤

网络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的网络

营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即

SWOT分析)。然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络时常进行细分，

选择网络营销的目标市场，进行网络营销定位。最后对各种具体的网络营销策略

进行设计和集成。

(一)明确企业任务和远景

要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景

对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。企业的任务是企业所特有的，

也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。区

别于其他公司的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。

(二)确定企业的网络营销目标

任务和远景界定了企业的基本目标，而网络营销目标和计划的制定将以这些

基本目标为指导。表述合理的网络营销目标，应当对具体的营销目的进行陈诉，

如“利润比上年增长12%”，“品牌知名度达到50%”等等。网络营销目标还应详

细说明达到这些成就的时间期限。

(三)SWOT分析

除了企业的任务、远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络

营销策划的两大因素。作为一种战略策划工具，swot分析有助于公司经理以批

评的眼光审