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财务管理中的风险控制与绩效关系研究

随着社会经济的不断发展，财务管理越来越成为企业管理的重

要组成部分。财务管理面对的最大问题之一就是风险，如何控

制风险，保障企业的稳定发展，是每一个企业财务管理者必须

注重的问题。另一方面，企业绩效不断被提高，如何发挥财务

管理在提升企业绩效中的作用，是企业开展财务管理的另一重

要课题。因此，研究财务管理中风险控制与绩效关系的现实意

义和重要性不言而喻。

一、风险与财务管理

风险是指一种未来可能发生、会对企业财务状况产生负面影响

的事件或因素。风险不是企业所能预测和控制的，因此风险的

出现对企业的财务状况会产生重大影响。在财务管理中，主要

的风险问题包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险

等。由于这些风险是不可避免的，因此企业在财务管理中必须

采取控制风险的措施，以保证企业财务状况的稳定。

其次，企业在进行财务管理时，面对的主要问题之一就是如何

控制风险。风险控制是财务管理的重要内容，以最小化企业风

险为目的，旨在降低财务风险对企业经营的影响，限制企业损

失，不仅是财务管理者的任务，更是企业健康稳定发展的标志。

二、绩效与财务管理

企业绩效，是指企业用盈利、市场份额、员工满意度、产品质

量等多种指标评估企业的表现。绩效越高，证明企业能够有效

管理资源和资本，实现自身目标。财务管理在企业绩效中扮演

重要的角色，是实现企业绩效的关键。

财务管理对企业绩效的影响主要表现在以下几个方面：

1.支持企业战略

财务管理可以为企业提供具体的数据和指标，这些数据和指标

有助于企业制定战略计划，确定战略重点，实现企业战略。

2.控制成本

财务管理有利于企业控制成本，避免浪费，提高资源的有效利

用率，为企业提供更多更有价值的财务资源。

3.分析财务状况

财务管理可以对企业的财务状况进行分析，包括资产负债、现

金流量、负债率等，有助于企业进行决策，判断经营风险，在

面对挑战时做出正确的决策。

三、风险控制与绩效关系

风险控制与绩效关系密不可分，一个好的风险控制策略有助于

提高企业的绩效。具体来说，风险控制与绩效关系可体现在以

下几个方面：

1.风险控制有助于提高绩效

在提高企业收益的同时，必须控制风险，否则风险将导致企业

经济效益下降。因此，企业必须采取有效的风险控制措施，保

护企业财务状况，提高企业绩效。

2.风险控制有助于降低成本

以一个企业的生产性行业为例，生产的产品越多，成本就越高。

如果企业无法做好风险控制，就可能面临资金链断裂、信用危

机和市场失控等问题，这些问题都将导致企业的生产成本不断

上升。

3.风险控制有助于提高企业成长性

良好的风险控制策略不仅可以有效降低企业的风险，保持企业

的财务稳健，而且可以更好地鼓舞员工士气，提高员工的工作

效率，激发企业的成长性。

四、如何提高风险控制与绩效的关系

基于上述分析，企业应该重视风险控制与绩效的关系，以采取

更好的措施达到以下目标：

1.认识风险控制的重要性

企业必须意识到，控制风险是企业财务管理的重要组成部分，

只有认真制定合理的风险控制方案，才能更好地保障企业的财

务安全，提高企业的绩效。

2.制定适当的风险控制策略

企业应建立完善的风险控制机制，制定合理的控制策略和应对

机制，以尽可能减轻企业面临的风险。

3.不断提升企业风险控制能力

企业应该加强风险意识，完善风险管理制度，并不断提升风险

控制能力，以面对不断变化的风险。

4.落实风险控制工作

企业应将风险控制工作作为日常管理的重点，做好风险的识别、

分析、评估和控制等方面的工作。

总结

风险控制是财务管理的一个重要方面，如何控制风险，既是一

种目的，也是一种手段。与此同时，财务管理在企业绩效中扮

演重要的角色。两者之间的关系密不可分，必须协调、统一，

才能更好地为企业赢得成功。要在风险控制和提高企业绩效之

间取得一个良好平衡，企业应加强风险意识，制定适当的风险

控制策略，不断提升风险控制能力。以上是研究财务管理中风

险控制与绩效关系的一些浅见，仅供参考。