一建项目管理笔记012.docVIP

（一）对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（C）。A.0．430B.0．930C.0．953D.1．075BCWP:已完工作预算费用BCWS:计划工作预算费用ACWP:已完工实际费用赢得值法：费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS费用绩效指数CPI=已完工作预算费用BCWP/已完工作实际费用ACWP进度绩效指数SPI=已完工作预算费用BCWP/计划工作预算费用BCWS（二）国际上项目信息应用的主流是（A）。A.ASP模式(公用模式）B.PSWS模式（专用模式）C.PFF模式D.PMIS模式（三）FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（C）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目单价合同-红-发包方总结合同-黄-承包单位固定总价合同-银-交钥匙（四）在（B）模式下，各承包单位应分别编制施工质量计划。A.总分包B.平行发包C.EPCD.总承包管理施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行