能力薪酬体系.pptVIP

能力薪酬体系;学习目的与要点;开篇案例：

在体育界，替补运动员的薪酬往往低于正式队员，这似乎是天经地义的事情。但对于世界著名音乐剧《猫》的演员们来说，却恰恰相反：替补演员的周薪居然相称于正式演员的1.25倍！正式演员们每周要出演大概20场，从而获得美元的周薪；但替补演员们只是在后台静静的坐着，就可以拿到2500美元的周薪。原因何在？

本来，替补演员们虽然不一定上场演出，但他们被规定必须掌握五个不一样角色的演出。一旦正式演员们由于身体不适或其他原因无法上场，替补演员们就要随时救场。因此对他们支付的薪酬不是基于工作量和职位，而是基于他们可以演出五个角色的能力。;能力的内涵;2.特点：

是技能、知识、行为特性及其他个人特性的总称。

能力必须是可以测量。可观测，因而是可以鉴定的。只有在这种原则下，能力薪酬的设计才成为也许。

可以精确的测量和辨别员工的工作绩效。通过雇主最佳绩效而不是一般绩效，使得所开发的能力能提高组织进行，促使员工不停适应市场的需要，提供其个人发展的机会。;素质模型;戴维·麦克利兰（DavidMcClelland）能力词典;华为优秀员工研发素质模型;能力冰山模型;能力的构成;能力模型的类型;;能力薪酬体系;能力薪酬体系的内涵;构建能力薪酬体系的