房地产企业强化资金链管理策略.pdfVIP

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房地产企业强化资金链管理策略问题还是影响的因素方面进行分析，均包含了多个要素。当前，国家

的房地产经济环境已经趋于理性化，企业在开展资金链风险决策工作

摘要：房地产行业在稳定国民经济、促进社会繁荣方面发挥着重要

的过程中，更应关注其中存在的潜在风险。具体的资金链风险涵盖了

的作用。房地产企业作为一个资本密集型行业，若想实现理想的利润收

以下方面。其一，自然地理环境因素。自然地理环境囊括了位置、风

益、全面拓展自身发展规模就需要大量的资金支持。针对房地产企业项

光以及气候条件等要素，地理环境的优劣、配套设施的完善程度以及

目开发投入巨大、建设周期长等特点，企业管理人员应将资金管理工作

噪声等因素都可能对房地产成品造成巨大的影响。其二，政策法律环

放置在重要的位置，以确保各项活动的正常开展。本文就相关问题进行

境因素。政策法规的最新出台以及原有法律法规的变化会对房地产商

了分析，以期通过合理的解决策略促进房地产企业管理效力的全面提升。

品产生一定的经济影响，这种影响的效力较为深远。其三，经济环境

关键词：房地产企业；资金链；管理；应对策略

因素。经济环境因素作为房地产企业资金链风险决策的重要因素，可

房地产行业与市场环境中的其他产业有着高度的关联性，且在国民

以对房地产市场产生重要的影响。宏观经济环境较好，居民的购买力

经济的增长中占有重要的地位。不同时期对于房地产行业的诉求各不相

与购买热情较高，能够促进房地产市场的繁荣；反之，则会导致房地

同，不断变化的社会环境也要求企业管理层积极调整战略规划，关注企

产市场的萧条。以上只是简单列举了房地产企业资金链风险要素中的

业内部资金管理水平，以确保房地产企业实现良性发展。

一部分，考虑到房地产企业资金链风险的复杂性，管理人员应开展科

一、房地产企业资金链风险因素分析

学决策，减少风险出现的可能。

房地产企业资金链风险管理工作是一个复杂的过程，无论从涉及的

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二、新形势下房地产企业资金链管理中存在的问题现阶段，与房地产管理工作联系较为紧密的资金管理工作虽然已

1.资金管理意识淡薄经逐渐开展起来，然而受到多种客观因素的影响，全面、科学的资金

部分房地产企业虽然也结合自身的实际发展需求制定了与资金管预算管理制度并未成型，特别是针对管理制度中企业项目投资活动以

理活动相关的各项制度，然而由于企业内部上至管理层下至基层工作人及资金管理控制部分，缺少科学性的监管，加重了项目内部成本费用

员对于制度的理解与认识不到位，导致制度的实际功能无法真正发挥出的超支。房地产企业在部署新的战略方案之前，应对现有市场的宏观

来，企业内部未能按照预期计划加以执行，造成了资金管理工作与实际