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现代企业制度下企业共青团工作的现状与思

考

作者：黄璐

来源：《新一代上半月》·2010年第08期

摘要:随着现代企业制度的建立,以及改革的不断深化,企业共青团工作面临着新的机遇和挑

战,难度也越来越大。为了更好的适应新时期下共青团的工作,发挥先锋队的作用,本文分析了目

前企业共青团工作的现状,并对如何开创企业共青团新局面提出了对策。

关键词:现代企业制度;共青团;现状;创新

中图分类号:G416文献标识码:A文章编号:1003-2851(2010)08-0099-02

社会主义市场经济条件下,企业为了适应不断变化的形势,必须加强自身建设和加快建立现

代企业制度的步伐。随着现代企业制度的推行,与之相适应的一系列政策法规也相继出台,企业

共青团组织的地位和作用面临着考验,共青团组织工作呈现出削弱和淡化的趋势。在这种形势

下,作为党的助手,青年先锋队的共青团组织面临着难得的历史机遇和严峻挑战,企业共青团工作

要想在新形势下有所作为,就必须在运行机制、管理模式、思维方式、工作内容和方法等方面

进行创新,以获得更大的发展空间[1]。本文分析企业共青团组织工作的现状,对改进和提高企业

共青团工作提出了相应的建议和创新性的探讨。

一、企业共青团工作的现状

共青团组织是中国共产党的助手和后备军,既是党建立共青团的目的,也是党赋予共青团的

光荣使命。共产党组织的后备军,是青年的先锋队,是国有企业的生力军[2];随着市场经济体制的

不断完善和现代企业制度建设的不断深化,企业共青团工作遇到一些新的问题,这些问题制约着

共青团的发展;而且政工性质的团组织在现代企业制度下,机构设置方面面临尴尬局面,团干部由

于同样面临工作压力和竞争,思想也出现不稳定的现象。本节从以下几个方面来阐述共青团的

目前的状况。

一)(企业对共青团的重视程度逐渐弱化

传统的共青团工作追求规模效应,喜欢集中,统一行动。重形式而轻实效,重政治而轻经济,使

团组织限于就团抓团,就团论团,就活动抓活动的封闭工作格局,形成了团的工作在企业整体工作

“体外循环”的现象[3]。这与现代企业利润最大化和效益最佳化的目标不相适应,随着企业改革

改制的进一步深化,市场竞争日趋激烈,抓经济工作成了企业发展的“重头戏”追求利益成,为企业

追求的首要目标,而团的工作却未能像经济工作那样纳入企业发展的重要议事日程和企业管理

的考核范围,使得团组织工作在人、财、物等投入方面得不到很好的支持,共青团工作得不到很

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好地开展,团组织的作用得不到有效发挥,团组织的地位逐渐削弱和下降。不少单位都把团组织

作为精简对象,或撤销或合并,团的组织机构设置简化,对团青越来越缺乏吸引力。团青从团意识

淡薄,对团的活动漠不关心,甚至不按时交纳团费,入团无用思想严重,部分团组织成为有名无实的

“空壳支部”。

二)团干部自身素质下降(

目前企业的团员青年队伍中,普遍存在缺乏敬业精神、熟练的业务技能、良好的工作态度

和严格的工作纪律,使共青团的作用体现不足。机构改革中的“人员分流”导致团干部专职化的越

来越少,大部分团干部身兼多职,致使工作精力相对分散,工作力度相对减弱。个别团干部因工作

繁忙或个人原因使团的工作仅停留于表面,工作热情呈下降趋势,甚至出现了片面追求物质利益,

缺乏理想抱负,组织观念淡薄,参与活动的积极性不高等现象,使得团组织活动难以开展。

三)共青团的组织(定位不明确

共青团作为党的助手和后备军的政治职能,党和政府、社会各界、全团上下早已形成共

识。共青团在社会现代化的进程不断加快、社会组织的分工越来越明确、各自的权利义务边界

越来越清晰、职责日益程式化、固定化的当代社会,共青团组织还需要有与自身的政治定位相

吻合的社会角色。与早已明确的政治职能定位不同,共青团组织在社会职能定位、群团职能定

位方面还存在一些尚未解决的问题[4]。现代企业制度的特征是“产权清晰、权责明确、政企分

开、管理科学”。目标是使公司成为“自主经营、自负盈亏,自我发展,自我约束”的法人实体和市

场竞争主体。因此,企业团的组织结构和管理结构都必须服务于这个组织目标。团组织要想在

企业内生存下去,如果在组织目标上不能与企业保持一致,或者无助于企