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《精装修施工管理手册》说明
一、编制目的
为理顺酒店精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，梳
理相关的精装修流程及作业指导书，汇编形成《精装修施工管理手册》。
该手册适用于顺吉酒店所有精装修项目。
二、节点评审要求
根据《精装修施工管理手册》规定，在精装修进场施工前，须由装饰施工单
位上报《精装修施工进度计划》、由项目部组织评审签发。
同时，装饰施工单位须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进
场计划》，由项目部组织评审、审批。
顺吉诺威酒店有限公司
年月日
目录
《管理手册》说明2
1精装修施工管理流程5
1.1精装修施工进场前准备工作流程5
1.2精装修施工材料进场验收流程6
1.3精装修施工工序流程7
1.4精装修施工阶段性验收工作流程8
1.5精装修工程移交（交房）工作流程11
2精装修施工工艺作业指导书12
2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求12
2.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）13
2.3墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖）14
2.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求15
2.5复合木地板施工工艺流程及质量要求16
2.6户内木门施工工艺流程及质量要求17
2.7铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求18
2.8地面石材施工工艺流程及质量要求19
2.9橱柜安装施工工艺流程及质量要求20
2.10洁柜施工工艺流程及质量要求21
2.11镜柜施工工艺流程及质量要求22
2.12浴缸施工工艺流程及质量要求23
2.13坐便安装工艺流程及质量要求24
2.14台（柱）盆安装工艺流程及质量要求25
2.15壁纸裱糊工艺流程及质量要求26
2.16室内铝单板安装工艺流程及质量要求27
2.17人造岗石安装工艺流程及质量要求28
2.18环氧地坪施工工艺流程及质量要求25
3精装修施工管理措施30
3.1土建与精装修交接面的移交注意事项31
3.2安全文明施工及现场管理规定35
3.3精装修成品保护要求及具体措施条款：39
4精装修施工管理用表44
4.1表格目录44
4.2劳动力计划表45
4.3材料进场计划表46
4.4施工交接面验收表47
4.5现场工程质量跟踪卡49
4.6分户材料明细表50
4.7施工日志（分户日清表）51
4.8装修房屋移交验收记录表52
4.9装修房屋模拟验收记录表55
1精装修施工管理流程
1.1精装修施工进场前准备工作流程
精装修施工进场前准备
注：本流程用表——
附表4.2《劳动力计划表》、附表4.3《材料进场计划表》、附表4.4《施工交界面验收
表》精装修施工合同的签订
1.2精装修施工材料进场验收流程（商业住宅）
根据项目开发要求，与施工单位沟精装修施工单位工程管理组织精装修施工单位与土建总包签署
注：涉及甲供材料进场，详见《甲供材料管理规定》。
通，制定精装修施工计划（包括进配合协议（落实配合费的交纳、临设
度计划、劳动力计划、材料进场计班子搭建（报甲方审核）搭建场地、垃圾堆放场地及清运方
划），并通过公
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