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项目风险管理与应对.pptx

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    项目风险管理与应对制作人：张无忌时间：XX年X月

    目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控第6章项目风险管理总结

    01项目风险管理简介

    项目风险管理的目的项目风险管理旨在识别、评估、应对项目潜在风险，确保项目目标的实现。通过风险管理，项目团队可以提前做好准备，降低不确定性带来的负面影响。

    项目风险的类型技术实现的不确定性，如技术难题、技术更新换代等技术风险市场变化、需求不明确、投资回报率不确定等商业风险团队管理、沟通协作、人力资源变动等组织风险政策法规变化、社会环境变动、自然灾害等外部风险

    项目风

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