弗洛姆期望理论课件.pptVIP

小组成员：张春莲0434201300实05际应用、人物介绍人物介绍11九月2023

01为什么需要激励1.基本介绍022.主激要励的内定容义及原理激励的实用方法对0该3理论的评价激励的理.念/原则4.实际0应4用、案例分析3.2第第期期的的主要观点【观点】松下幸之助说:主要观点主要观点第一讲第一讲第一讲管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔。人物介绍人物介绍人物介绍就长远来看，你根本无法强迫任何人做事，只能让他们自已心甘情愿的做。而唯有激励才能让员工燃烧起来，让激情经久不息；唯有激励才能使人的潜力得到最大限度的发挥。因此，员工目标在尚未实现时，表现为一种期望，这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量。如果领导者希望下属付出最大的努力，就应该通过自己的激励实践以满足员工的需求和愿望。的评价11九月2023

目录页301为什么需要激励022.主激要励的内定容义及原理激励的实用方法对0该3理论的评价激励的理.念/原则4.实际0应4用、案例分析C绍ONTENTSPAGE3.1.基本介第四讲第四讲第二讲第二讲第二讲第二讲期望理论实际应用、第四讲实际应用、案例分析期望理论期望理论主要内容的发展和的发展和案例分析实案际例应分用析、的发展和主要观点主要观点第一讲第一讲主要观点第第一一讲讲基人本物介介绍绍人物介绍人物介绍第三讲对该理论对该理论第三讲第三讲对该理论的评价的评价的评价的评价对该理论—*—11九月2023

过渡页401为什么需要激励022.主激要励的内定容义及原理激励的实用方法对0该3理论的评价激励的理.念/原则4.实际0应4用、案例分析T绍RANSITIONPAGE3.1.基本介第四讲第四讲实际应用、第二讲第二讲期望理论第四讲实际应用、第二讲第期二望讲理论实际应用、案例分析期望理论的发展和的发展和案例分析案例分析的发展和主要观点主要内容主要观点主要观点第一讲第一讲第第一一讲讲人物介绍人物介绍基人本物介绍第三讲第三讲第三讲对该理论对该理论的评价的评价的评价对该理论—*—11九月2023

1.01为什么需要激励1.基本介绍激励的定义及原理022.主要内容3.对0该3激理励论的的实评用价方法4.实际0应4激用励、的案理例.念分/原析则5VictorH．Vroom人物维克托·弗隆第四讲第四讲第二讲第二讲第二讲期望理论期望理论实际应用、实际应用、案例分析案例分析期望理论的发展和的发展和的发展和著名心理学家和行为科学家，期望理论的奠基人,国际管理学界最具影响力的科学家之一。早年于加拿大麦吉尔大学先后获得学士及硕士学位，后于美国密歇根大学获博士学位。耶鲁大学管理学院教授。曾任美国管理学会(AOM)主席、美国工业与组织心理学会(STOP)会长。三讲讲讲该理论该理论该理论评价评价评价11九月2023

01为什么需要激励1.基本介绍022.主激要励的内定容义及原理激励的实用方法对0该3理论的评价激励的理.念/原则4.实际0应4用、案例分析3.6[资料]期望理论（ExpectancyTheory），又称作“效第第二二讲讲第二讲期望理论期望理论价--手段--期望理论”，是北美著名心理学家和实际应用、实际应用、案例分析案例分析行为科学家维克托?弗隆（VictorH．Vroom）期望理论的发展和的发展和于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理的发展和主要观点主要观点主要观点论。期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的期望第一讲第一讲第一讲公式和期望模式。人物介绍人物介绍人物介绍期望理论的基础是：人之所以能够从事某项工作并达成组织目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足自己某方面的需要。的评价的评价的评价11九月2023

过渡页701为什么需要激励022.主激要励的内定容义及原理激励的实用方法对0该3理论的评价激励的理.念/原则4.实际0应4用、案例分析T绍RANSITIONPAGE3.1.基本介第四讲第四讲实际应用、第二讲第二讲期望理论第四讲实际应用、第二讲期望理论主期要望内理容论的发展和的发展和实际应用、案例分析案例分析案例分析的发展和主要观点主要观点主要观点第一讲第一讲第一讲第人一物介绍讲基本介绍人物介绍人物介绍第三讲第三讲第三讲对该理论对该理论的评价的评价的评价对该理论—*—11九月2023

01为什么需要激励1.基本介绍022.主激要励的内定容义及原理激励的实用方法对0该3理论的评价激励的理.念/原则4.实际0应4用、案例分析3.82.1期望公式激励（motivation）取决于行动结果的价值评价（即“效价”valence）和其对应的期