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新员工培训记录表

所属部门：新员工姓名：

培训过程

培训内容/工作要点

责任部门

确认完成（负责人签名）

完成日期

评估得分

新员工岗前培训

常识培训

新员工须知培训（作息时间、培训安排等）

人力资源部

企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍

规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）

新员工入职心态培训

新员工行为规范培训

质量意识和管理目标

相关部门

产品/业务知识培训

部门培训

到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”

员工所在部门

入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司

部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定

介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标

向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求

新员工技能提升培训

新员工职场技能培训

人力资源部、员工所在部门

新员工自我管理与提升

综合得分

说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；

2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。