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仓库的周工作计划推荐7篇
(经典版)
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仓库的周工作计划推荐7篇
仓库的周工作计划第一篇
对于一个好的仓库要做到管理到位、数据准确率高、生产顺畅、
无停工待料,来料交货及时率高,出货准确率高,工作效率高、库存
呆滞料少、仓库利用率高,货品周转率高,仓储成本低。现制定以下
仓库工作计划。
一、数据准确,目视管理基本到位
具体达到要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;货
品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能轻松替换,方便工
作交接;各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。
二、流程相对完善,货品进出通畅
具体达到要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;跟
进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高(95%以上)出货
准确率高(99%以上)劳动强度降低,工作效率高。
三、库存呆滞料减少,库存周转率提高
通过数据和报表,分析产品呆滞时间,呆滞原因,提出可行的处
理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压力,达到精益化管
理。针对仓库的各个阶段不同,工作重心相应转移:
1、进入新的公司了解公司架构,相关负责人及日常工作相为协
助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有的习惯,会对
其中复杂的进行简化,不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前
工作完成程度,个人目标,对公司和团队及我的看法和接受程度。针
第2页共18页
对现状本着"降低劳动强度,提高效率"为原则,对短期能改善,效
果明显的优先改进,树立形象;解决员工日常工作
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