供电企业四个协同促进企业一体化运转的探索与实践.pdfVIP

供电企业四个协同促进企业一体化运转的

探索与实践

作者：李万潮

来源：《科学与财富》2020年第35期

摘要：近年来，国企改革、电力改革纵深推进，电网企业发展面临的要求更高。为进一

步提升供电企业效率效益，对供电企业协同划分为“思想协同、组织协同、行为协同、环境协

同”4层，创新提出类船式“”一体化运转模式，以思想认识是“风向标”（思想协同）、企业治理

是“驾驶舱”（组织协同）、业务运转是“发动机”（行为协同）、指标任务是“仪表盘”（目标协

同），突破业务价值流和管理价值流的简单衔接和反复流转，通过企业内部数据流、业务流、

管理流的一体化横向融合和多维协同，确保企业发展航向准确、动力强劲、控制到位、运转高

效，全面促进供电企业效率效益提升。

关键词：一体化;类船式;电力改革;效率效益

近年来，国企改革、电力改革纵深推进，电网企业发展面临的要求更高，经营形势日趋严

峻复杂。作为地市供电企业，随着市场化经营机制的逐步转型，业务价值流、管理价值流发生

变化，传统的纵向专业化垂直管理模式已难以适用，以“放管服”改革为契机，以市场价值流为

导向，围绕客户需求，创新企业“一体化”运转模式，通过一体化管理打通专业间的标准衔接、

协作融合的节点、堵点，减少“自转”、增强“公转”，整合资源，提升合力，