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知行合一文化管理提升活动实施方案

为深入贯彻公司“知行合一”文化管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据各单位文化理念和管理方法如何在本单位改进和提升进行研讨，结合本单位实际情况，制定本方案。

一、活动主题

本次活动的主题是，以公司《知行合一》文化丛书为指导，把丛书中适合本单位的文化理念和管理方法单另出来，组织单位管理人员，对理念如何在本单位落地，管理方法如何在本单位改进和提升进行研讨，形成“知行合一”文化管理提升活动。

二、总体目标

一是全体职工要充分认识文化建设的重要性，没有寺河文化就没有寺河矿的今天。文化是一个企业发展的血脉和灵魂，从一个企业诞生之日开始，他的企业文化就在萌发生长，并且最终会影响到这个企业的生存和发展。回顾过往，寺河文化孕育于矿井艰难创业期、成长于矿井发展成熟期、兴盛于矿井创新发展期。一路走来，寺河文化就像是一种强力粘合剂，它超越了组织制度，绘就了矿井转型跨越发展的壮丽景象，造就了令人瞩目的“寺河速度”、“寺河作风”、“寺河力量”。可以说没有寺河文化就没有我矿现在的规模、形象和地位，就没有如今的大好发展局面。

二是在高起点上推动寺河文化建设，凝聚新的发展力量。当前矿井步入转型改革的新时期，面临着一系列新的困难和问题。越是这样的时候，越要依靠职工群众，凝聚人