质量会议管理规定.docVIP

江苏昌新织造有限公司

质量会议流程规定文件

会议目的：

确认产品的需要达到的品质要求和标准。

讨论大货生产时发生的质量问题及处理方案。

根据生产进度调整生产计划。

会议出席人员：

生产负责人、产品技术开发人员、质量检验负责人、设备组、管理部、相关业务。

会议准备

准备、整理资料：

1）、工艺确认样

2）、大货抽检样

3）、大货典型次品样

4）、客户订单

5）、生产计划表

6）、上周质量会议记录

2、本周品质分析报告

3、记录在大货生产时发生的问题及解决办法

4、根据生产季度调整生产计划

四、会议流程：

1、对上次存在的问题采取的纠正措施完成情况进行评估

2、总结本周存在的质量问题

3、讨论本周质量问题并提出解决之方法

4、对生产计划表做相应的调整

5、对本周的质量目标完成情况进行评价，并制定下周的质量目标

五、会议总结：

总结会议记录要点，做好下周生产准备工作