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土木工程监理程序及控制要点

摘要：土木工程在我国的经济发展中占据较为重要的作用，监理工作影响着土木工程的整体

建设质量。本文分析土木工程监理程序的要点，并提出强化监理工作的针对性措施，进一步

提高监理工作的管理水平，推动土木工程的建设质量得以提高。

关键词:土木工程；监理程序；控制要点；措施

随着经济的不断发展，我国的建筑工程数量不断增大，对其建设质量要求也随之提高。土木

工程的监理程序一般范围较广，涉及土木工程的各个环节，对整个工程进行相关的咨询和控

制管理，由于我国的监理机构起步较晚，在发展过程中仍存在一些问题，土木工程施工内容

过于复杂，不合格的监理工作会严重影响土木工程的建设质量和施工效率。因此，需要加强

对土木工程监理程序的控制，加大土木工程的监管力度，提高土木工程的建设质量，细化土

木工程的监理程序，推动土木工程的稳定发展。

1.土木工程监理程序要点

1.1施工前的准备阶段

土木工程正式开始之前，在开展招投标工作时，需要充分保证建筑项目的保密性，监理单位

的相关工作人员不能安排到招标工作中，无法参与工作的监理单位在实际工作中，将难以针

对建设工程的某些细节内容进行有效的监理工作。招投标工作一般包括建设单位和监理企

业，由于建设单位没有认识到监理工作对于建设项目的招投标阶段的重要作用，没有给予监

理单位充分的信赖，更为重要的是监理单位的监理水平往往是最根本的原因，其专业性没有

达到行业内的标准，在施工前的准备阶段没有主动向建筑企业提及参与监理过程。监理单位

需要积极主动与建设单位进行沟通交流，确保在监理过程中充分发挥作用，确保施工工作的

顺利进行。土木工程涉及的内容较为复杂，通常会设置两个机构对土木工程进行监理，一般

在施工现场设置二级监理机构，对土木工程的施工现场进行监理，但总监办机构一般不设置

在施工现场，这种不合理的设施极大程度降低了两个机构之间信息传递的效率，在施工过程

中，一旦出现问题，二级监理机构无法快速传达给总监办，导致上级部门无法及时采取有效

措施解决施工问题，因此，需要优化土木工程的监理机构。

[1]

1.2施工阶段

监理工作作为土木工程施工质量的重要保障，需要安排专业的技术人员加大施工阶段的监督

管理力度，针对施工过程中的材料、机械设备、施工技术、资金投入和施工进度等项目进行

严格的审查，一旦发现施工过程中存在的不合理行为，需要及时采取相应的措施进行整改，

确保施工进度不会被延误。监理技术人员在施工阶段具有非常大的权力，监理人员对土木工

程施工现场开展监理工作时，需要结合科学规范的监理标准严格监督土木工程建设质量和造

价管理，严格审查施工过程中的每个环节，避免出现不规范的操作，施工单位必须严格按照

科学的管理模式和严格的施工工艺开展建设项目。监理单位必须加大对施工人员、管理人员

的约束力度，协调性开展施工管理工作，确保建设项目生产的安全性，提高建筑企业的经济

效益和社会效益。

[2]

1.3竣工验收阶段

每一项建筑工程完工后，施工单位需要安排专员检验整个工程的每个施工项目的相关内容，

确保每个施工内容都符合施工标准，然后将相关的检验资料递交给监理单位。建立在建设项

目的整体工程验收质量满足施工标准的基础上，监理单位需要安排专业的技术人员对整个工

程项目的各个内容并根据实际情况进行检验，如果检验过程中出现质量问题，监理单位需要

对建设工程提出合理性、规范性的指令，确保施工单位及时整改不符合施工质量要求的项

目，确认整改好后，再进行下一次的验收。对于出现质量问题的项目，如果施工单位不及时

整改，就直接投入正式运营，监理单位需要上报给有关部门，依法采取相关手段惩罚违法的

施工单位。

[3]

2.加大土木工程监理力度的措施

2.1加大对土木工程全过程的监理力度

在土木工程的施工过程中，监理工作始终伴随着整个施工项目，从招投标阶段到工程竣工验

收阶段，监理工作在整个施工过程中都充分发挥着较为重要的作用。在以前的建设项目开展

监理工作时，由于建设单位没有重视监理工作对于施工阶段的重要性，监理单位缺乏主动

性，导致监理单位无法对项目决策、审核施工图纸等环节进行有效的监理。在土木工程的施

工过程中，监理人员一旦忽视某一项项目，没有对其进行严格的监理，如：项目决策。这个

环节对于建设项目的质量、进度和造价都产生较大的影响，科学合理的项目决策可以有效推

动土木工程的顺利进行，加大对土木工程全过程的监理工作，确保土木工程长久稳定的发

展。

2.2提高