应急救援队伍管理制度范本（2篇）.doc

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应急救援队伍管理制度范本

紧急救援队伍管理制度

第一章总则

第一条为了规范紧急救援队伍的组织管理，提高协同救援能力，保障人民群众的生命和财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于国家、地方和企事业单位的紧急救援队伍的组织管理和应急救援活动。

第三条紧急救援队伍应保持高度敏感和快速反应能力，实施有效的应急救援行动，确保人民群众的生命安全和财产安全。

第四条紧急救援队伍的组织管理应遵循科学、民主、依法、廉洁的原则，确保应急救援工作依法运行。

第五条紧急救援队伍的组织管理工作由应急管理部门负责，依托专业救援单位作为主力力量。

第二章组织机构

第六条紧急救援队伍设立专职的队伍管理机构，负责组织队伍的训练、装备管理、人员配备和应急救援工作的协调指挥等任务。

第七条紧急救援队伍管理机构由应急管理部门负责组织人员任命，具体组织机构和人员配备按照各级应急管理部门的规定执行。

第八条在各级紧急救援队伍中，设立分队、中队和大队三级组织机构，组织人员编制、职责划分和协同配合。

第九条紧急救援队伍中的指挥官应具备较高的应急救援知识和管理能力，经过严格的选拔、培训和考核。

第十条紧急救援队伍中的队员应具备专业救援技能，通过培训和考核达到一定的标准。

第三章职责和权限

第十一条紧急救援队伍的主要职责是进行各类突发事件的紧急救援工作，包括现场救援、人员疏散、医疗救治等。

第十二条紧急救援队伍应配备必要的装备和工具，确保救援工作的顺利进行。

第十三条紧急救援队伍应按照应急救援预案组织行动，快速反应和协同配合，确保应急救援工作的效果。

第十四条紧急救援队伍有权依法处置突发事件，对于非法干扰和阻碍救援工作的行为，有权采取措施予以制止。

第十五条紧急救援队伍有权向上级单位汇报工作情况，并根据需要请求支援和协调。

第四章训练和考核

第十六条紧急救援队伍应定期开展训练和演练，提高队员的应急救援技能和协同配合能力。

第十七条紧急救援队伍的训练和演练应真实、严谨、科学，按照实际情况制定演练方案，进行模拟演练。

第十八条紧急救援队伍定期进行考核，评估队员的工作能力和应急救援知识。

第十九条紧急救援队伍的考核结果作为工作成绩的重要依据，对考核不合格的队员，应加强培训和改进。

第五章管理和监督

第二十条紧急救援队伍的管理工作应依法依规进行，确保队伍的正常运行和救援工作的质量。

第二十一条紧急救援队伍应建立健全的制度和流程，确保各项工作的有序进行。

第二十二条紧急救援队伍应进行日常管理工作，包括人员管理、装备管理、资金管理等，确保队伍能够随时投入战斗。

第二十三条紧急救援队伍应定期进行绩效评估，对工作业绩进行考核和认可。

第六章保障措施

第二十四条国家、地方和企事业单位应提供必要的经费和物资支持，确保紧急救援队伍的基本运行。

第二十五条紧急救援队伍应享有特权和优惠待遇，优先享受政策和资源的保障。

第二十六条紧急救援队伍应投保人身意外伤害保险和责任保险，确保队员的安全和责任的履行。

第二十七条紧急救援队伍在执行任务过程中，享有合法的权益和权力，相关单位和个人应给予必要的支持和合作。

第七章附则

第二十八条本制度的解释权归应急管理部门，凡与本制度有关的问题，由应急管理部门负责解释。

第二十九条具体的队伍管理工作，由各级应急管理部门根据实际情况制定相关细则和办法。

第三十条本制度自发布之日起生效，废止原有的紧急救援队伍管理制度。

以上为紧急救援队伍管理制度的范本，可根据实际情况进行适当修改和完善。

应急救援队伍管理制度范本（二）

的目的是为了提升应急救援队伍的组织管理能力，确保队伍的响应效能和应对能力。下面是一个可能的应急救援队伍管理培训制度的内容：

1.培训目标：

-提高应急救援队伍的组织管理水平；

-提升队员的应急救援技能和专业素养；

-增强队员的应对能力和应急判断能力；

-加强队员的团队合作和沟通能力。

2.培训内容：

-应急救援队伍的组织架构和管理体系；

-应急救援队伍的工作流程和应急处置原则；

-应急救援队伍的任务分工和职责要求；

-应急救援队伍的应急预案和技术指导；

-基础应急救援技能培训，如救援基本原理、逃生技巧等；

-特殊应急救援技能培训，如水上救援、高空救援等；

-团队合作和沟通技巧培训。

3.培训方法：

-理论授课：通过讲座、研讨会等形式，传授应急救援队伍的组织管理知识和技能；

-实践演练：组织实地模拟演练，让队员在真实场景下应用所学知识和技能；

-观摩学习：参观其他成功应急救援队伍的组织管理方式和实践经验，进行学习和借鉴。

4.培训对象：

-应急救援队伍的队长和领导干部；

-应急救援队伍的队员和志愿者。