酒店主题活动的策划方案.pdfVIP

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酒店主题活动的筹划方案

单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了稳固老客户和进展新客

转瞬间,岁月匆忙,工作已经告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也

户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客

要定好新的目标,马上行动起来写一份筹划书吧。筹划书要写哪些内容呢?下面我给

户得生日,透过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝愿。今年打算在适当时

大家整理了酒店主题活动的筹划方案,期望大家宠爱!

期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情沟通,听取客户意见。

酒店主题活动的筹划方案1

二、开拓创新,建立灵敏得鼓舞营销机制。开拓市场,争取客源

市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部,是酒店提高声誉,

今年营销部将协作酒店整体新得营销体制,重新制订完善__年市场营销部销售

树立良好公众形象得一个重要窗口,它对总经理室进展经营决策,制订营销方案起

任务打算及业绩考核管理实施细那么,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销

到参谋和助手得作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效

人员得认真性。营销代表实行工作日记志,每工作日务必完成拜见两户新客户,三

益起到重要促进作用。

户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作

针对营销部得工作职能,我们制订了市场营销部__年工作思路,此刻向大家作

日记志综合考核营销代表。督促营销代表,透过各种方式争取团体和散客客户,稳

一个汇报:

定老客户,进展新客户,并在拜见中准时了解收集来宾意见及推举,反响给有关部

一、建立酒店营销公关通讯联络网

门及总经理室。

今年重点工作之一建立完善得客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客

强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,

户,有进展潜力得客户等进展分类建档,具体记录客户得所在单位,联系人姓名,

强调相互合作,相互挂念,营造一个和谐、认真得工作团体。

地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与持续同政府机关团体,各企事业

第1页

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三、热忱接待,效劳周到_年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯〞效劳,留意效劳形团结拼搏,制造营销部得新形象、新境界。

象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特殊和有针对性效劳,最大限度满足来宾酒店主题活动的筹划方案2

得精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户得

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