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施工质量控制体系与措施

一、施工质量控制体系

1、质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定

的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程

中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才

能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量

控制体系来予以实现。

2、施工质量控制体系的设置

（1）施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方

式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个

阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体

系来保证施工质量达到工程质量的保证。

（2）首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工

程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟

悉了解，做到心中有数。

（3）其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相

应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整

，以使工作标准完善。

（4）再次，在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要

加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于

施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今

后或下次施工时不出现类似问题。

（5）最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程进行

全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理

方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讲座并产生改进意见

，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

3、工程质量控制检查程序：

二、施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对

施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工

质量目标的要求。

（一）施工阶段性的质量控制技术要求和措施

1、施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事

中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分

项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

2、施工阶段性的质量控制技术要求和措施详见下图：

3、事前控制阶段

（1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前

控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理

体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量

及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构

配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

（2）进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定

施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工

艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩

，建筑物的定位线及高程水准点等。

4、事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要

有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及

时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关

键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工

作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下

道工序施工，直至质量符合要求为止。

（1）对完成的验收批、分部工程、分项工程，按相应的质量验

收标准进行检查、验收。

（2）审核设计变更和图纸修改。

5、事后控制阶段

（1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按

规定的质量验收标准，对完成的单项工程进行检查验收。

（2）整理所有的技术资料，并编目、建档。

（3）在保修阶段，对本工程进行维修。

（二）各施工要素的质量控制技术要求和措施

1、施工计划的质量控制技术要求和措施

（1）项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月

施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡

，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，

合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作

息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性

，把工期抓上去。

（2）鉴于本工程施工难度较大，故在施工中应树立起工程质量

为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放

在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。