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综采二队机电检修管理制度样本

一、机械设备使用管理

(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工

艺、工程量等方面做到合理装备。

(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免

失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使

用。

(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作

人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、

会操作、会维护保养、会排除一般故障。

(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数

量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定

量、定质。

(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必

须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。

二、机械设备维修保养

(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊

保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、

换季保养、停用保养、封存保养。

(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养

一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养

进行，如停用保养，换季保养等。

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(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其

内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系

统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目

较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是

确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：

①清洁各种滤清器。

②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。

③清除漏水、漏油、漏气现象。

④调整皮带传动和链传动的松紧度。

⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构

等，保持灵敏度有效。

⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异

响、运转异常等，发现后及时修复，排除。

(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进

行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

三、机械设备的完好标准

(1)完好任务为：做到优质、高产、低耗、安全无事故。

(2)技术状况为：机械设备必须达到一类设备标准、机容整洁，工

作性能和出力达到规定要求。

(3)维护保养为：达到规定要求，机械故障少。

(4)合理使用为：认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制

度做到合理使用，正确操作，各项原始资料齐全、准确。

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(5)保管工作为：机械设备的零件、部件、随机工具附属装置完好

齐全，无缺少损坏。

4、为确保机械设备的检修保养工作质量，机电设备管理组应定期

或不定期进行现场抽查，发现不按规定检修保养的，给予每人每次

____元的经济处罚。如因平时检修保养不到位而导致机械设备损坏

的，将给予责任人视情节加倍处罚或照价赔偿。

综采二队机电检修管理制度样本（2）

一、引言

综采二队机电检修管理制度的目的是为了规范机电设备的维修工

作，保证设备的正常运行和安全使用。本制度适用于综采二队全体机

电检修人员，在日常工作中必须严格遵守。

二、机电检修人员的职责和权限

1.机电检修人员是指对机电设备进行维修和保养的专业人员，他

们有义务和责任确保设备的安全性和正常运行。

2.机电检修人员有权对设备进行故障分析、维修和更换零部件等

操作，并有权调整设备的运行参数，以保证设备的性能和效果。

三、机电设备维修流程

1.故障报修：如果机电设备发生故障，操作人员应立即向机电检

修人员报修，并详细描述故障现象和发生时间。

2.故障排查：机电检修人员接到报修工单后，应立即前往现场进

行故障排查。他们要仔细分析故障现象，并查找故障的根源。

3.维修方案确定：根据故障排查的结果，机电检修人员应制定详

细的维修方案，并向上级报告，以便获得审批。