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001生意越淡，越要大胆经营！

成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得

坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。

1：商品怪圈；越没有生意，越要敢于上货。

千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

2：成本怪圈；越没有生意，越要舍得。

千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。

更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。

越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。

自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。

【建议】生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。

免费的小礼物多送一些。

3：人员怪圈；越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。

以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进

来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪圈。

【建议】越没有生意，越要请人，越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从

而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。

4：心态怪圈；越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。

老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。

越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。

员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。

【建议】越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。

越要不断给员工信心，给团队活力。越要带领整个员工队伍动起来。

越要规划自己梦想，规划团队梦想。

因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。

记住，只要我们抓好商品，建好团队，抓好服务，抓好细节，树立良好正能量的心

态，学会坚持！这样的话，生意也就会慢慢好起来。人生大智慧在于舍得，不舍哪

有得！我知道，在没有生意的时候，能够做到这些的人不多。

正因为不多，正因为大部分的人不舍得，所以，成功的人永远只有20%，因为成功者

懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能

并且愿意去探索。

002唐僧为什么可以领导孙悟空？1秒点醒你！

小时候读《西游记》时总有一个疑问；唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟着他去

取经呢？如果孙悟空自己去取经，麻烦不就少多了吗？后来长大了，工作了，先被

人领导，之后又领导别人，经历了这些总算明白，唐僧领导孙悟空是有道理的，否

则，取经这项伟大的事业就不可能成功。

那么，唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导

者，而孙悟空只是一个打工者呢？

第一个唐僧有，而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。

唐僧在自己崇高的信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会。孙悟空能力

很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人

信心，不能给别人动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就

会散掉；而信念不够崇高也不行，自私自利、小富即安的心理，会让别人离你而去。

我们对比一下《水浒传》里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的

最高理想就是这样，所以他葬送了梁山泊的团队。

影射到现实；现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足，刚刚学会点业务就跳槽了，

刚刚结交几个客户就自己去开公司了。这当然有社会的因素，有员工本身的原因，

但企业家也要自我检讨：自己是否有崇高的信念？一种企业的终极目标是为老板创

造更多的利润，并留下最多的钱给他的子女；而另一种企业的终极目标是为社会提

供更加优质的产品和服务，企业家更在去世之后把多数个人财产捐给社会。请问哪

一种企业更配拥有忠诚的员工？

第二个唐僧有，而孙悟空没有的东西是“无能”。唐僧那么无能，于是他就会欣赏有

本事的人，能够包容能人们的缺点，这样才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。

如果唐僧神通广大，孙悟空就不会愿意跟着他。相反，恰恰是因为唐僧无能，孙悟

空就有了用武之地，他可以充分实现自己的价值。当年司马懿抓住蜀国的小兵，问

他诸葛亮每天都干些什么，小兵想这个不算情报吧，就说丞相凡是责罚20杖以上的

军法事宜，都要亲自监督。司马懿就知道了诸葛亮肯定会被累死——太能干的领导，

敌人没来，自己就先累死了。而唐僧这块无能的“长生肉”，却一直很安全。

影射到现实；中国的很多企业都有一个非常能干的老板，同时带着一群“饭桶员工”。

开始创业的时候，为了生存，这可能是必需的，但一旦生存问题解决了，企业家就

要考虑给员工搭建让他们实现自己价值的平台，同时去寻找那些弥补自己不足的员

工；而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题