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财务共享中心法规(试行)

前言

本法规旨在规范财务共享中心的运行和管理，提高财务效率，

促进财务信息共享和协同工作。本法规适用于所有财务共享中心相

关人员和相关方。

一、定义与目标

1.1定义

财务共享中心是指由多个组织共同设立和运营的财务服务中心，

为组织成员提供财务共享服务、财务报告分析和决策支持等。

1.2目标

财务共享中心的目标是通过集中财务管理和数据共享，提高财

务流程的效率和准确性，优化财务资源的配置，为组织成员提供准

确、及时、专业的财务支持。

二、组织与职责

2.1组织架构

财务共享中心设立总经理，下设财务部、审计部、税务部等职

能部门。

2.2职责

2.2.1财务部门负责编制和执行财务计划、会计核算、财务报告

等。

2.2.2审计部门负责对财务共享中心各项业务进行内部审计，确

保财务运作合规和风险控制。

2.2.3税务部门负责财务共享中心的税务筹划、税收申报和纳税

风险管理等事务。

三、财务共享服务

3.1财务流程

3.1.1财务共享中心应建立完善的财务流程，包括资金管理、财

务报销、费用预算等环节，确保财务活动可控和规范。

3.1.2财务共享中心应提供财务相关系统和工具，方便成员组织

进行财务操作和查询。

3.2财务报告

3.2.1财务共享中心应根据成员组织的需求，及时准确地编制财

务报告，包括财务分析、资产负债表、利润表等。

3.2.2财务报告应符合相关法律法规和会计准则，确保报告的真

实性和可靠性。

3.3决策支持

3.3.1财务共享中心应利用财务数据和分析工具，提供决策支持

服务，辅助成员组织做出合理决策。

3.3.2决策支持服务应包括财务预测、风险评估和投资分析等方

面，为组织成员提供全面的财务信息支持。

四、保密与安全

4.1保密

4.1.1财务共享中心应建立保密制度和流程，保护成员组织的财

务信息和商业秘密。

4.1.2财务共享中心的相关人员应严守职业道德，对财务信息保

密，不得泄露给未经授权的人员。

4.2安全

4.2.1财务共享中心应采取必要的安全措施，保护财务系统和数

据的安全性和完整性。

4.2.2财务共享中心应定期进行安全风险评估和漏洞修复，确保

系统的安全性。

五、监督与评估

5.1监督

5.1.1财务共享中心应接受相关部门和监管机构的监督，配合进

行内外部审核和检查。

5.1.2财务共享中心应主动公开财务信息和运营情况，接受成员

组织的监督和评价。

5.2评估

5.2.1财务共享中心应定期进行绩效评估和质量评估，及时发现

问题和改进财务服务。

5.2.2评估结果应及时通报给相关成员组织，提供改进建议和措

施。

结论

本文档规范了财务共享中心的运行和管理，强调财务流程、财

务报告、决策支持的重要性，同时重视保密和安全，加强监督和评

估。希望本文档能够为财务共享中心的发展和提高财务效率做出贡

献。

*以上为财务共享中心法规(试行)的内容，仅供参考。具体执行

细则和制度应根据实际情况进一步制定。*