工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林课件.pptVIP

工程造价控制的新思路主讲：尹贻林教授天津理工大学管理学院：院长教授博士生导师公共项目与工程造价研究所：所长

国家大剧院建筑设计方案为法国设计，方案复杂，设计深度与我国定额不相符，没有相应的定额标准可供参考，只能按已完工程估算造价。国家大剧院国家大剧院工程外部围护结构为钢结构网壳，是半椭圆球形，东西长轴212.2m，南北短轴143.64m，总高度46.285m。内设歌剧院（2416席）、音乐厅（2017席）及戏剧院（1040席）及公共大厅等。屋面采用钛金属板，整个网壳外环绕人工湖（35500m），各种通道及入口均设在水2下。设计为法国巴黎机场公司安德鲁建筑师，北京市建筑设计研究院参与主体设计，整体结构用钢量达6750t，195kg/m。2

国家体育场（又称为“鸟巢”）原有方案造价高，后调整为：去掉活动屋盖，减少用钢量，以降低工程造价。其实，对该类项目的造价控制，不能仅仅从造价角度考虑，而是以提高项目的价值为主要目的，国家体育场国家体育场为第29届奥运会的主会场，位于北京奥林匹克公园内，建筑面积25.8万M。2008年奥运会期间，国家体育场将承担开幕式、闭2幕式、田径比赛等赛事活动，可容纳观众9.1万人。其中包括1.1万临时座席。国家体育场于2003年12月24日开工建设，混凝土主体看台工程于2005年11月15日封顶，钢结构主体工程于2006年8月31日完成合拢，国家体育场计划将于2007年底完工。进行价值管理。3

“水立方”是一个完全由膜结构来进行全封闭的大型公共建筑，但是这种膜结构其造价却非常高，施工难度大，而且维修费用昂贵。对其造价控制就要从前期决策和设计阶段开始到运行维护进行全生命周期成本控制（LCCC）。国家游泳中心国家游泳中心位于北京奥林匹克公园内，2008年北京奥运会标志性建筑物之一。其与国家体育场分列于北京城市中轴线北端的两侧，共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。国家游泳中心的设计方案，是经全球设计竞赛产生的“水的立方”（[HO2]泳中心规划建设用地62950M，总建筑面积65000-80000平方米，其中地下部分的建筑面积不少于15000M3）方案。国家游22。4

CCTV新台址主楼中央电视台新台址位于北京东三环路的中央商务区内，由中央电视台(CCTV)主楼、服务楼、电视文化中心(TVCC)及室外工程组成。其中主楼高234米，地上52层、地下3层，设10层裙楼，建筑面积47万平方米。主楼的两座塔楼双向内倾斜6度，在163米以上由“L”形悬臂结构连为一体，建筑外表面的玻璃幕墙由强烈的不规则几何图案组成，造型独特、结构新颖、高新技术含量大，在国内外均属“高、难、精、尖”的特大型项目。5

水滴强调LCC优化，设计了大量商用面积，在二楼和一楼安排了商店和文化设施。奥运期间种植草皮，奥运后则换成人工草皮以降低维护成本。设计者总的思路是：奥运后水滴不应成为摆设而应发挥功能！天津奥林匹克体育场天津奥林匹克体育场，建筑底面面积为80,000m76,719m，地上层数6层，最高点高度53.00m，可容纳观众数60,000人。屋顶结构采用钢桁架悬挑结构。屋面桁架落地，形似露珠。2，屋顶面积26

国家大剧院、国家体育场、国家游泳中心、天津奥林匹克体育场等，这些大型工程建设项目具有建设周期长、投资额大、工程质量要求高等特点。对于这些公共项目的工程造价控制，如果还是仅仅沿用传统的控制方面，就工程项目本身的造价而控制造价，是远远不够的。必须站在更高的角度，跳出工程项目本身而控制造价，这样才能更好地控制大型工程建设项目的投资。7

传统工程造价控制的思路工程造价控制的新思路工程造价控制要贯穿工程工程造价控制要跳出仅仅项目建设的全过程，对工程建对工程建设过程的造价控制，设全过程的各个阶段进行工程要从明确项目目标，全生命周造价控制。期造价管理，工程项目利益相关者治理，工程管理模式，合理对工程项目利益相关者（特别是建设单位）的激励，全过程造价管理，工程项目价值管理等方面控制造价，其目的是合理控制工程项目投资。仅仅对工程建设过程控制造价从更广的思路和角度控制造价8

?信息流向前集成?合理确定工程项目目标?可行性研究?定额控制?限额设计?价值工程?招标投标?合同管理工程项目造价控制新思路工程项目造价控制?工程管理模式?激励机制?价值管理?全过程管理9

1工程造价控制的重点是前期信息流向前集成，建设运营一体合理确定工程项目目标改善委托代理关系的激励方面10

有关专家指出，在决策和初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％－95％；在技术设计阶段为35％－75％；在施工图设计阶段为10％－35％；而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5％－10％。可见，决策及设计等前期阶段是影响工程成本最重要的阶段，是节约可能最大