项目部安全生产管理办法.docx

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修编说明

制度名称

修订内容

安全生产管理办法

制度模版架构优化调整为十一个章节，将组织和责任体系、安全生产规划等章节合并为安全领导力建设。

第二条增加“十二个到位”要求。

第三条修订安全生产管理原则，增加大安全管理体系和本质安全管理能力建设最新要求。

第五条、第六条增加安全生产目标管理内容。

第三章调整为安全领导力建设，增加安全领导力建设、安全生产“三三〇”体系建设相关要求。

第十二条增加了“四个责任体系”的相关要求。

第十六条增加了职业健康安全管理体系的相关要求。

第十七条增加了安全生产标准化建设的相关要求。

第十八条增加了信息技术与安全生产融合的相关要求。

10.第十九条增加了安全文化建设的相关要求。

11.第二十条增加了安全生产承诺制的相关要求。

12.第二十一条增加了安全生产费用管理的相关要求。

13.第四章增加了制度制度体系管理的相关要求。

14.第二十九条增加了岗位能力评估的相关要求。

15.第三十五条增加了作业人员参与的事故隐患排查长效机制的相关要求。

16.第三十六条增加了事故隐患及违规违章责任倒查和问责追责的相关要求。

17.第三十八条增加了重大事故隐患排查治理情况报告的相关要求。

18.第七章增加了过程安全管理的相关要求。

19.第五十七条增加了参加社会应急抢险救援行动的相关要求。

20.第六十条增加安全事故警示教育要求。

21.第六十四条、六十五条增加正向激励和经验反馈要求。

22.增加附件《安全生产承诺》。

项目部安全生产管理办法

第一章总则

第一条为贯彻执行国家有关安全生产法律法规，规范【项目部全称】（以下简称项目部）安全生产管理，依据《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规及上级有关要求，结合项目部实际，制定本办法。

第二条项目部安全生产管理的基本遵循和行动指南是“十二个到位”安全生产要求：安全认识到位、风险识别与管控到位、制度体系建设到位、安全措施落实到位、有效刚性培训到位、资源配置到位、安全管理组织与能力到位、动态监督检查到位、奖惩机制落实到位、应急管理与应急处置到位、经验教训总结吸取分享到位、安全文化建设到位。

第三条项目部安全生产管理坚持人民至上、生命至上；坚持党政同责、一岗双责；坚持“三管三必须”；坚持系统抓、抓系统的原则，强化落实全员安全生产责任，从源头上防范化解安全风险，保障人员生命和财产安全。

第四条本办法适用于项目部。

第二章安全生产目标管理

第五条项目部安全生产管理目标：

（一）安全生产管理体系责任明确、制度健全、运行顺畅。

（二）预防和减少轻伤事故，不发生重伤及以上生产安全事故，保证安全生产形势持续稳定。

（三）杜绝新增职业病病例发生,确保全员职业健康。

（四）积极创建安全生产标准化奖项和安全生产示范项目。

第六条项目部结合实际编制年度安全工作计划，明确年度安全生产目标，制定措施并保障目标顺利实现。

第三章安全领导力建设

第七条项目部加强以主要负责人为重点的安全领导力建设，建立工作机制、明确工作要求、强化监督落实，推动各级领导落实安全生产“十带头”要求，并在所负责工作领域内充分利用人力、财力、物力等资源，实现安全生产目标。

第八条项目部党支部【或党总支】将安全生产纳入议事范围，研究安全生产重大问题，谋划部署安全生产工作。强化安全生产宣传教育和舆论引导，将安全生产方针政策和法律法规纳入“三会一课”、干部培训内容和党员教育内容。

第九条项目部成立安全生产委员会【或安全生产领导小组】，负责统一领导项目部安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。安全生产委员会主任【或领导小组组长】由主要负责人担任，主持召开安全生产委员会会议。

第十条项目部按规定设置安全生产监督管理机构、配备专职安全生产监督管理人员，安全生产监督管理人员的任职资格和数量应符合国家法律法规和行业管理要求。

第十一条项目部加强“三有”（有意愿、有能力、有魄力）安全监管队伍建设，提升安全生产管理人员从业意愿、能力和素质，鼓励和支持取得注册安全工程师资格，提高安全监管队伍整体能力和素质。

第十二条项目部建立健全以安全生产“四个责任体系”为基础的全员安全生产责任制，制定各级、各岗位安全生产责任清

单，构建不能不想安全、不能不管安全、不敢不管安全的“三不”安全履责格局。

（一）主要负责人是安全生产第一责任人，对项目部安全生产工作全面负责，全面履行《中华人民共和国安全生产法》规定的职责。分管安全生产的负责人对安全生产工作负综合监管领导责任，协助主要负责人履行安全生产职责，统筹协调和综合管理安全生产工作。其他负责人对业务范围内的安全生产工作负领导责任，按职责分工抓好业务范围内的安全生产工作。

（二）安全生产监管部门对安全生产工作负