- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专升本管理学真题及答案
导言:
管理学是一门综合性的学科,对于专升本考生来说,掌握管理学知
识是非常重要的。本文将为大家提供一些专升本管理学的真题及答案,
希望能帮助考生更好地备考。
一、管理学概论
1.什么是管理学?
管理学是研究组织和管理活动的原理、方法和规律的学科,旨在培
养和提高管理者的管理能力。
2.管理学的发展历史
管理学的发展可以分为三个阶段:科学管理阶段、人文管理阶段和
现代管理阶段。每个阶段都在不同的时期提出了不同的管理理论。
3.基本管理职能
管理职能是指规划、组织、领导、控制和协调等一系列管理活动,
是管理者实现组织目标的手段和方式。
二、组织管理
1.组织结构的类型有哪些?
组织结构的类型主要包括职能型、事业型、事业部型、项目型和矩
阵型等。
2.组织结构的设计原则有哪些?
组织结构的设计原则包括合理分工、统一指挥、适度集权、明确层
级、适度专业化等。
3.什么是组织文化?
组织文化是指组织成员共同遵守的价值观、信念、行为准则和管理
风格等,它对组织的内外部运行和发展具有重要影响。
三、领导与决策
1.领导与管理的区别是什么?
领导是指通过影响和激励来实现组织目标,管理则是指通过规划、
组织和控制等手段来实现组织目标。
2.决策的层次有哪些?
决策的层次可以分为战略决策、t战术决策和操作决策三个层次,
每个层次的决策对组织的运营和发展都具有重要意义。
3.决策的类型有哪些?
决策的类型包括程序性决策、非程序性决策、风险决策和不确定性
决策等。
四、人力资源管理
1.什么是人力资源管理?
人力资源管理是指根据组织战略和目标,通过制定、执行和评估人
力资源政策和程序,实现人力资源的配置和开发,提高组织绩效的管
理过程。
2.人力资源规划的步骤有哪些?
人力资源规划的步骤包括确定人力资源需求、分析现有人力资源状
况、制定人力资源计划和实施人力资源计划等。
3.如何进行员工绩效评估?
员工绩效评估包括设定绩效指标、收集绩效数据、评估绩效水平和
提供反馈和奖惩等环节,以确保员工的工作能力与组织目标保持一致。
五、市场营销管理
1.什么是市场营销?
市场营销是通过市场调研、产品设计、营销策划和销售推广等活动,
以满足客户需求为目标,提高企业市场竞争力的一种管理过程。
2.什么是市场细分?
市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求特征的细分市场,
并针对每个细分市场制定相应的营销策略。
3.什么是品牌管理?
品牌管理是指通过策略、活动和传播手段,塑造和维护产品或服务
的品牌形象和品牌价值,以提高品牌在市场上的竞争力。
结语:
以上是一些专升本管理学的真题及答案,希望对考生备考有所帮助。
管理学是一门充满挑战和机遇的学科,希望考生能认真学习,掌握管
理学的核心理念和方法,为将来的职业发展打下坚实的基础。祝愿各
位考生取得优异的成绩!
文档评论(0)