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设备维修保养工作总结

设备维修保养工作总结1

结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发

展，我们也在不停的进步；特别是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护

与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年

工作顺利，下面就本车间全年的工作，做如下总结。

一、设备管理方面

1、我们的人员每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各班组设备巡查

记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的

技改、维修和保养计划。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对

料管进一步技术改造，成功解决了这一老大难问题，避免每个月都停炉打料管，

造成不必要的停电，为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，

影响了正常生产，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、

电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显减少。

2、及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，

组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的

电炉分闸现象。

二、设备维修方面

1、对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，

从没出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织

大修；配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，落实整改到位，以满足工艺、

生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。

2、对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合外协

单位按质按时完成。

3、今年我们维修的项目有很多，几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下

抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正

常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经

全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道等一系列工作。

三、各班组风采

今年机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的

直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。

1、上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，

根据设备运转情况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，；面临长

期破损维护的加湿机，在领导的指导下，生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操

作减少了一倍。

2、大窑维修班：他们为电炉源源不断的提供炉料，无一差错。

3、电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉

盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣；平时配合炉前工作，

电炉的正常生产，他们功不可没。

4、液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极

升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配

料，全场都是他们的身影。

5、焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在炉料管自身设备密封设计

不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及炉大

面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量

焊接任务。

6、综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供应；

在没有经验的情况下，很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

7、电极壳班：他们默默的完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能准

确有序的完成工作。

四、学习提升

我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一

年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很多的学习机会。这让我们对

我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的维修能得心应手。

五、安全工作

回顾今年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较少的，我们车秉

承公司6s管理制度，积极开展工作，把安全放在第一位，在几个月的酷热条件

下，我们及时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规

程装贴在每个班组的休息室内，方便班组学习，预防事故。在安全生产上我们车

间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，继续把安全生产放在首位，真正做

到“安全生产，预防为主，综合治理”。

总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了一定的成绩，也

得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力，保障设备正常有序的运行，

顺利生产。寒