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公路工程施工质量管理与控制

摘要：本文论述了公路工程施工质量管理与控制，并分别提出了

应建立业主、监理、承包商控制工程质量的保证体系。

关键词：公路工程施工质量管理质量控制

1公路工程项目质量的内涵

公路工程项目质量的具体内涵主要包括以下4个方面内容：

1.1公路工程项目实体质量

公路工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成，而公路

工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成的，公路工程项目

的质量是在工序中创造的。所以，公路工程项目实体质量包含工

序质量，分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量；而单项

工程的质量又包含建筑工程安装工程和生产设备（装置）本身的

质量。

1.2功能和使用价值

从功能和使用价值来看，公路工程项目质量又体现在适用性、

可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于公路工程项目

是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求。

所以，公路工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需

要而言，并无一个固定和统一的标准。

1.3工作质量

工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事

工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如社会

调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如

政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。

工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方

面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来

的。要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作，对决

定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保

证和提高工程项目的质量。

1.4公路工程质量的形成

公路工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项

目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量和项目的竣工验

收质量是递价影响形成的综合质量：

——可行性研究质量（确定质量目标与水平的依据，体现“能

否做”）

——项目决策质量（确定质量目标与水平，体现“做什么”）

——项目设计质量（使质量目标与水平具体化，体现“如何做”）

——项目施工质量（形成实体质量，体现“做出来”）

——项目竣工验收质量（体现达到目标与水平的程度）

2业主对公路工程施工质量管理与监督

2.1坚决贯彻“质量第一”的方针

在公路工程项目施工中，工程质量和工程进度、工程质量和工程

投资交织在一起，在过去工程施工管理中，有时过分强调工程进度，

投资目标的实现，其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。

事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度

控制，投资控制，最终必然造成国家投资损失。因此，在公路工

程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的

关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证产品

的质量。

2.2建立“质量控制目标”的工程质量管理体系

公路工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主（公路

建设管理机构）除了要求监理工程师对公路工程项目实行全方位、

全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管

理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量

计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收、质量评定、质量

分析总结、质量信息反馈共8个步骤完成一个质量控制的过程。对

于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。

3监理工程师对公路工程施工控制

3.1施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的工作质量，对公路产品最终的质量有很大影响。

（1）施工方案和施工组织设计的质量保证；（2）检查施工准备

工作的质量；（3）做好技术交底工作。

3.2材料、半成品控制

对材料、半成品的质量控制包括：

（1）严格按质量标准订货、采购、包装和运输

（2）物质进场要按技术检收标准进行检查和验收

（3）按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工

（4）按进度计划及时地配套供应现场

3.3施工机械、设备的质量控制

要提高工程质量，施工机械设备的质量是一个主要因素，对施

工机械设备的质量控制包括：

（1）严格按合同条件配备施工机械设备

（2）进场的机械设备无隐患，技术性能良好

（3）使用的精密仪器应保持正常的灵敏度和精确