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医疗质量管理工作小组年度工作计划

全文共3篇示例，供读者参考

医疗质量是医疗预防机构的工作质量，是衡量医务人员诊疗水平

的标准。一般从医务人员的技术水平、医疗效果和工作质量等方面来

衡量。下面给大家分享医疗质量与安全管理小组工作计划，欢迎借

鉴！

医疗质量管理工作小组年度工作计划1

一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考

核标准。

建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。建立符合医院

实际的质量管理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床

科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小组，负责全院质

量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科

室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强

临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质量，

确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。

二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本

目的。医疗质量是医院的生命线，在完善医疗管理制度的基础上，把

减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争

议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，要求各科

室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查

房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，

注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对

当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管

理，住院病历书写按卫生部印发《病历书写规范》、《电子病历基本规

范（试行）》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行，处方书写

按《处方管理办法》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗服务流程以提

高医疗质量的基础。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，

在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，

优化发展环境，努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务。

四、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、

价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢

固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就

是的节约，事故就是的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业

精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。配合医务科、科教科对全院

医务人员进行“三基三严”教育和培训。

医疗质量管理工作小组年度工作计划2

一、逐步完善质量控制中心组织机构建设体系，建立健全质量评

审标准

（一）成立完善质控中心专家组。

（二）协助各地建立医疗质量控制分中心。

按照卫生部《医疗质量控制中心管理办法（试行）》及《四川省卫

生厅关于构建全省医疗质量控制网络的通知》的要求，完善各地市州的

儿科质控分中心的建设，全面有效开展儿科的质量控制工作。

（三）起草四川省儿科质控标准。

逐步完成对新生儿、小儿传染病、小儿消化、小儿呼吸、小儿心

脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病、小儿内分泌、小儿遗传

病、小儿免疫等11个专业疾病起草质控标准，制定完善儿科医疗质量

管理与控制标准；努力建设一支全省的大儿科团队；为0—18周岁儿

童的健康保驾护航。

二、对全省儿科的管理、质控、运作进行调研，采用多形式进行

现场督导检查

三、加强技术队伍人才建设，全面实施开展各项技术培训工作

1.举办专家组成员培训会议，加强对基层医疗机构的指导培训工作

规范化。20xx年，四川省儿科质量控制中心拟召开不少于2次的省中

心专家组会议，加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。

2.编制四川省儿科质量控制中心培训教材。根据培训目标，编写1

本有关《新生儿疾病诊疗培训》的教材，结合教材内容对相关人员进行

培训。

3.对四川省儿科质量控制中心成员进行培训。借助国家及省继续医

学教育项目，以省中心为平台为全省儿科科室规范化建设，适宜技术

推广，新技术介绍等开展培训；为规范和提高儿科医护人员对新生儿

疾病的诊疗水平，中心今年目标是加强及规范新生儿科的建设、管理、

疾病诊疗等做专题培训。

四、建立和完善医疗质量控制中心工作信息化系统建设工作

（一）开展相关疾病信息上报。