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2023年管理评审输入材料(5.应对风险和机遇采取措施的有效性)
2023年度风险和机遇应对措施有效性评价报告
为了能够持续进行风险识别,建立风险和机遇的应对措施,减少或避免危险事件的发生,确保公司正常运行,现对2023年识别的风险和机遇、采取的应对措施和措施的
落实情况总结如下:
类型
风险及机遇的识别
风险及机遇应对措施
措施落实情况
有效性
评价
类别
环境/要求
风险和机遇
外部相关方
顾客
顾客需求趋势
风险:客户对产品质量标准提高,以及对供应周期
和售后服务的期望值提
升,给我司外协安排、质量和售后管理提出新的
要求
机遇:市场竞争的加剧,公司管理水平的提升,会
给公司带来潜在的发展
机遇。
1.销售部、质量部加强与
客户进行质量标准制定
的沟通,同一双方的标准
和检测方法。
2.计划部做好外协计划的安排,保证外协计划的执
行。
3.销售部加大客户交流沟通,及时处理客户的需求
和意见。
通过面谈、微
信、邮件、电话
等方式与客户
保持良好的沟
通,及时获取客户需求信息和
相关技术要求。
措施
有效
供应
商
受疫情影响,供应商资金链和产能受
影响,供货不及时。
风险:影响项目交付
机遇:与供方达成更深层
次合作,互惠互利。
1.开发优质备用供应商,
缩减供货压力。
2.给予供应商及时付款,
降低供应商资金压力。
2022年对供应
商货款及时清
付,降低了供应
商的资金压力。
措施
有效
政府
政府部门的监管力
度
风险:监管部门的监管力度的加大,如公司执行不规范,可能存在被查处的
风险。
机遇:行业产生环境的变化,给公司带来新的发展
机遇。
各级部门严格按照公司的规章制度开展相关工
作。
1.公司严格按照
政府的要求处
理三废
2.公司严格按照
政府要求足额
准时缴纳社保保障员工合法
权益。
3.公司按照政府
要求足额准时
纳税。
2023年公司无违反法律法规
的情况。
措施
有效
第三方检定、校准
机构
量检具漏检、延迟
送检
风险:导致产品检验结果
出现偏差,产品报废。
机遇:减少检验差错次
数。
1.规范量检具台账管理
2.制定年度校准计划,按
时送检
1.量检具设置专人管理,台账实
时更新。
2.按照校准计划执行送检,证书
均显示在有效
期内。
措施
有效
类型
风险及机遇的识别
风险及机遇应对措施
措施落实情况
有效性
评价
类别
环境/要求
风险和机遇
外部环境因素
法律
法规
法律法规内容的变
化
行业标准的变化
风险公司对法律法规是否充分收集评估,并转化为公司制度执行,符合新法规要求,避免项目审核通不过。以及公司现有制度是否符合新行业标准
的要求。
机遇:遵守法律法规,提高公司信誉度。行业竞争环境变化,给公司带来潜在的客户。
主要职能部门按照要求加强法律法规和行业标
准的收集评价
公司无违反法
律法规的情况。
措施
有效
市场
公司市场占有率、
市场领先趋势
顾客增长趋势
风险:公司目前除环卫行业外其他行业市场占有率不高和领先趋势不明显,加上竞争对手实力强大,对公司产品的竞争力和价格都产生比较大的
压力,市场风险比较大。
机遇:通过梳理公司产品,需找好的新的项目,同时促进公司内部的管理水平,保持质量领先,
提高公司的竞争优势。
1.完善公司内部管理制
度,加强各部门的考核,提高公司管理水平,提高
公司产品质量,保持竞争
的优势。
2.积极开拓新产品市场,储备新的产品,提高市场
容量
公司2023年军
品销售形式良
好,但由于接触军品行业时间短,还谈不上市
场占有率。
措施
有效
经济
形势
新华财经年报
《2020年国内宏
观经济分析及2021年展望展望》
提出2021年,基建
投资或将温和改
善,预计增速3%-5%。2021年是
“十四五”规划的开局之年,规划建议稿中提出要保持投资合理增长,加快补齐基础设施、市政工程等领域短板,推进新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,加快建设交通强国,因此基建投资具有较强支
撑。
风险:目前公司产品主要销售行业行业的经济形势发展势头良好,但是竞争在不断加剧,客户对产
品价格敏感。
机遇:行业高速发展,给公司发展带来很好的机会,有机会开拓新的市
场。
1.开发新的市场
2.销售部加快资金的回
笼,降低公司资金压力。3.在保证产品质量的情况
下,降低成本。
1.受行业影响,
2023年公司整
体销售情况良
好。尤其是军品
销售和非标液
压站。
2.公司今年客户
回款率相较
2022年有所上
升。
3.产品生产批量增大,生产成本
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