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华为技术有限公司薪酬体系的激励效果研究
摘要
企业薪酬管理占据人力资源管理中的重要部分,更是企业管理价值观的集中体现。人类的潜能是无限的,企业希望将员工价值发挥到最大化的同时,也需要给予员工与之相匹配的回报,这样也就可以让公司和员工的共同利益最大化。华为公司成立于1987年,在华为公司一开始的运行过程中,就建设了一套比我国大多数企业的相同发展阶段更加完善的薪酬体系架构以及公司的核心价值观。在华为公司的运营过程当中,依照每个员工不同的工作状况,给予员工们以股权激励,让华为公司的凝聚力大大增强,员工们把自身视为华为公司的一部分,让公司员工的主观能动性大大增强,华为把员工与企业的利益相连
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