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企业工作反思总结(优秀9篇)

企业工作反思总结篇1

不知不觉间，年已经又过去了一半，回顾这半年来的工作，我在总站领导和

各位同事的帮助下，按照总站的要求，较好的完成了本职工作。通过这半年新岗

位的学习和工作，工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改变，现就

年上半年自己的工作情况进行总结。

一、所得

1.由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作，对整个车站各

部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解;

2.工作中有很多突发问题，从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的

变化;

3.与同事紧密融洽合作，互帮互助，加强了团队责任意识;

4.性情温和，调解同事间的矛盾，保障了同事间的团结;

5.态度严谨实在，对所分配工作任务能够认真踏实完成，保证工作质量;

二、不足

1.工作不够精细化、专业化，不能做到对每一位旅客都标准服务;

2.情绪不稳定，偶尔对旅客控制不住自己的脾气，影响总站对外形象;

3.缺少主动意识，给工作造成停滞不前的后果;

在以后的工作中一定时刻注意自己的不足，养成良好的工作习惯，加强自身

学习，继续提高业务水平。

自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离，所以不能掉以轻心，要

多观察、多向身边的领导和老员工学习，取长补短，这样下来自己一定会有更大

的进步。保证本岗位各项工作正常运行的同时，还要以正确的态度对待各项工作

任务，培养自己对本职工作的热爱性。积极提高自身各项业务素质，争取工作的

主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量，成长为总

站的优秀人才。

企业工作反思总结篇2

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，

但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员

分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、

财务管理工作纳入财务部。__年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了

阵地最前沿;__年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内

部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税

收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳

任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下头总结一下一年来的工作。

一、职能发展

(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了

统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做

好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高

经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作

的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财

务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意

识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不

是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基

础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在

思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在研究核算要求的同

时，还要研究该项业务对公司的此刻和将来在管理上和税收政策上的影响问题，

此刻研究不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进

行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会

计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核

算口径，保证数据归集及分析比较前后的一致性;二是为了便利各职责单元职责

人了解财务各数据的资料。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻

实施阶段。

3、配合目标职责制，对财务内部管理报表的格式及其资料进行再调整，目

的，一是要贴合财务管理的要求;二是要满足职责单元职责人取值的要求及内部