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普高专升本管理学（战略性计划及其选择）模拟试卷2

一、单项选择题(本题共18题，每题1.0分，共18分。)

1、数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的（）

A、潜在进入者的威胁

B、替代产品的威胁

C、行业竞争者的威胁

D、供应商议价威胁

标准答案：B

知识点解析：替代产品的存在扩大了顾客的选择余地。从长期看，一种产品或行业的兴起有可能导致另一种产品或行业的消失，题干中数码相机就是传统相机的替代品。

2、根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是（）

A、WO战略

B、WT战略

C、SO战略

D、ST战略

标准答案：B

知识点解析：WT战略，属于防御性战略，直接克服内部弱点和避免外部威胁。

3、对比分析外部环境中存在的机会和威胁与组织内部优势和劣势，以便充分发挥组织的优势，把握外部的机会，避开内部的劣势和外部的威胁。这种环境分析方法是（）

A、波士顿矩阵法

B、SWOT分析法

C、情景分析法

D、五种力量模

标准答案：B

知识点解析：题干表述的是SWOT分析法的内涵。

4、一般环境分析简称为（）

A、SMART

B、SWOT

C、PEST

D、PDCA

标准答案：C

知识点解析：一般环境分析即PEST。

5、WT战略，即直接克服内部弱点和避免外部威胁属于（）

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御性战略

标准答案：D

知识点解析：本题考查SWOT综合分析法。WT战略属于防御性战略。

6、一般环境分析中最常见的方法是（）

A、PEST分析法

B、SWOT分析法

C、五力竞争模型

D、PDCA循环法

标准答案：A

知识点解析：一般环境分析中最常见的是PEST分析方法。

7、通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念更新引起的，这一因素属于（）

A、经济因素

B、技术因素

C、政治因素

D、社会因素

标准答案：D

知识点解析：人们的消费观念属于社会因素。

8、美国学者迈克尔·波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）

A、一个企业内部的竞争情况

B、一个行业内部的竞争情况

C、一个地区内部的竞争情况

D、五家企业之间的竞争情况

标准答案：B

知识点解析：迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要是对某个行业的竞争强度和获得能力进行分析。

9、企业为获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是（）

A、前向一体化战略

B、后向一体化战略

C、纵向一体化战略

D、横向一体化战略

标准答案：D

知识点解析：题干所述属于横向一体化战略。

10、下列哪项不属于核心能力企业外扩张战略（）

A、战略联盟

B、同心多元化

C、虚拟运作

D、出售核心产品

标准答案：B

知识点解析：同心多元化属于企业内扩张中的多元化战略。

11、随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能，改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）

A、目标集聚战略

B、特色优势战略

C、分散化战略

D、成本领先战略

标准答案：B

知识点解析：本题考查对特色优势战略的理解。

12、从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（）

A、混合多元化

B、水平多元化

C、纵向一体化

D、横向一体化

标准答案：D

知识点解析：兼并竞争对手和同行的行为属于横向一体化。

13、某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略。

A、相关多元化

B、混合多元化

C、横向多元化

D、市场渗透

标准答案：A

知识点解析：相关多元化和同心多元化是一个概念，它是指企业增加新的，但与原有业务相关的产品与服务。很明显，题干表述属于相关多元化。

14、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（）

A、前向一体化

B、后向一体化

C、混合一体化

D、横向一体化

标准答案：A

知识点解析：前向一体化是指企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。

15、企业将现有产品或服务打入新的区域市场，这是（）

A、市场开发

B、产品开发

C、市场渗透

D、多元化战略

标准答案：A

知识点解析：企业将现有产品打入新市场，这种利用老产品开发空白市场的战略是市场开发。

16、迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）

A、获取产业优势

B、获取竞争优势

C、获取共同经营主线

D、获取核心能力

标准答案：B

知识点解析：识记性考点，波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。

17、某集团公司扩大彩电生产规模，整体收购了一个电