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安全环保工作管理考核办法模版

第一章总则

第一条为进一步加强对安全环保工作的管理，提高企业的

安全环保水平，根据相关法律法规的要求，制定本办法。

第二条安全环保工作管理考核旨在评估企业安全环保管理水平，发现问题，推动问题解决，提高企业安全环保工作的管理

效能。

第三条本办法适用于所有企业的安全环保工作管理考核。

第四条企业安全环保工作管理考核按照主管部门的要求进

行，主管部门负责组织实施，企业配合完成考核工作。

第五条企业安全环保工作管理考核需按照规定的评估指标进行考核，考核结果直接关系到企业的经济效益和企业形象的宣

传。

第六条安全环保工作管理考核结果将为企业提供具体改进

的方向，成为企业提高安全环保工作管理水平的重要依据。

第二章考核原则

第七条企业安全环保工作管理考核需遵守的原则有：

(一)公平公正原则。考核应严格按照评估指标进行，评估

的结果客观、公正。

(二)科学性原则。考核应以科学的方法进行，充分考虑企

业特点，合理建立评估指标，确保考核结果具有可靠性。

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(三)动态性原则。考核应有一定的时效性，及时发现问

题，推动问题解决。

(四)激励性原则。考核结果应作为激励和奖惩的依据，激

励表现优秀的企业，惩罚违规行为。

第八条考核工作应建立相应的奖惩机制，明确考核结果与

企业经济利益的关系。

第九条考核工作应建立相应的信息公开制度，向社会公开

考核结果，提高企业的透明度和公信力。

第三章考核目标

第十条企业安全环保工作管理考核的目标是：

(一)评估企业的安全环保管理水平，发现问题，推动问题

解决。

(二)推动企业持续改进安全环保管理，提高工作效能。

(三)促进企业安全环保工作的信息公开，提高企业的社会

责任感。

第十一条企业安全环保工作管理考核的具体目标应根据企业的安全环保特点和主管部门的要求确定，相关主管部门应及时

通知企业考核目标。

第四章考核内容

第十二条企业安全环保工作管理考核的内容应包括以下方

面：

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(一)安全生产管理。考核企业的安全生产制度、安全操作

规程等方面的管理情况。

(二)环境保护管理。考核企业的环境保护设施建设、废物

处理等方面的管理情况。

(三)安全环保培训。考核企业的安全环保培训工作开展情

况。

(四)安全环保绩效。考核企业的安全环保绩效情况，包括

事故、污染物排放等指标。

第十三条考核内容应根据企业的实际情况进行调整，做到

既高效又适用。

第五章考核方法

第十四条企业安全环保工作管理考核的方法应包括以下步

骤：

(一)组织准备。相关主管部门应与企业沟通，了解企业基

本情况，制定考核计划。

(二)资料收集。主管部门应要求企业提供相关资料，包括

安全生产制度、环境保护设施建设文件、废物处理情况文件等。

(三)现场检查。主管部门应组织人员对企业的安全生产、

环境保护等方面进行现场检查。

(四)问题整理。主管部门应根据资料收集和现场检查结

果，整理出存在的问题。

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(五)问题解决。主管部门应组织专业人员对存在的问题进

行解决，提出改进措施。

(六)考核评估。主管部门应根据整理出的问题和解决情

况，进行考核评估。

(七)结果通知。主管部门应书面通知企业考核结果，并提

出改进要求和建议。

第六章考核结果

第十五条企业安全环保工作管理考核结果应包括以下内

容：

(一)优秀评定。对安全环保管理达到优秀水平的企业进行

表彰，给予奖励。

(二)合格评定。对安全环保管理达到合格水平的企业进行

鼓励，评定为合格。

(三)不合格评定。对安全环保管理未达到合格水平的企业

给予警示，要求整改。

第十六条企业安全环保工作管理考核结果将作为后续工作

的依据，如奖惩、改进措施等。

第七章附则

第十七条本办法自颁布之日起执行，有效期为三年。

第十八条主管部门根据需要，可以对本办法进行修订和补

充。

第十九条本办法解释权归主管部门所有。