成品收发货流程,成品仓库收发货流程与操作注意事项.pdf

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NBSL成品收发货流程

部门申菱集团生产管理部车间作业部/供应商

工作组营销管理部合同履行组成品组发运组管理组/供应商各车间/供应商

储位规制造完成

运输入库

核对签收检验OK报检入库

实物入库

业

务登记入库帐

发货通知单发货计划表打印送货单

流

实物确认

确认客户收货登记出库帐

程

执行发货

备货到待发货

资料整理/归档

出货日报表

接收接收

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1.下达通过财务审核1.根据营销管理部发1．完成成品仓库的储位规划，1．根据《送货单》认真1.负责生产完成品1.负责按时按量完

的《发货通知

货通知单，制定并在储位瓶颈作出解决对策。核对成品组备出的产品，的核对和运输入库成产品生产。

单》。

《发货计划表》。2．接受生产合格产品的入库，确保发货的准确性。工作。2.负责报检入库单

2.根据出货日报表，并做好相应的储存和记帐工2．严格《发货计划表》的开除。

工

确定发货状况，如作。按是按量完成发货工作。3.负责报检工作，

作产品不齐及时协调3．按照合同履行组的《发货计3．将发货完成，签字完并将检验完成的

处理。划表》打印《送货单》。整的送货单整理归档，并单据和实物移交

说

3.归档整理发货资按照《送货单》完成发货相关移交合同履行组存档。给制造管理组。

明料，以备后续查的记帐工作4．每日制定《发货日报

询。4．按照《送货单》进行备料，表》，通报相关部门与领

并将货物送到备料区，移交发导。