决策过程考研知识点归纳.pdf

决策过程考研知识点归纳

决策过程是指在特定背景下，通过分析问题、确定目标、收集信息、

评估方案等一系列步骤来作出决策的过程。在考研中，涉及到的决策

过程知识点较多，包括决策过程的定义、特点、主要步骤和影响因素

等。以下是对考研决策过程知识点的归纳整理。

一、决策过程的定义与特点

决策过程是指在面临问题或者需要做出选择时，经过一定的思考和

评估，从多个可行的方案中选择出最佳的行动方案的过程。决策过程

的特点如下：

1.多变性：决策过程中可能涉及到多个变量和因素的综合考虑，决

策结果可能存在不确定性。

2.多目标性：决策过程中通常存在多个目标，需要根据不同目标的

重要性进行权衡和取舍。

3.可逆性：在决策过程中，可能需要反复调整和修正方案，以达到

更好的效果。

二、决策过程的主要步骤

决策过程通常包括以下几个主要步骤：

1.问题定义与目标设定：明确问题的性质与范围，确定需要达到的

目标。

2.信息收集与分析：收集与问题相关的数据和信息，进行整理和分

析，了解问题的背景和现状。

3.方案生成与评估：根据问题的性质和目标设定，生成多个可行的

方案，并进行评估和比较。

4.方案选择与实施：根据评估结果，选择最佳的方案，并进行实施。

5.结果评估与反馈：对实施结果进行评估和反馈，根据实际情况调

整决策过程。

三、决策过程的影响因素

在决策过程中，有多种因素会对决策结果产生影响，包括个体因素、

环境因素和组织因素等。

1.个体因素：包括决策者的认知偏差、风险态度、经验水平等。

2.环境因素：包括决策环境的不确定性、信息的可获取性、时间和

资源的限制等。

3.组织因素：包括组织文化、决策结构与制度、决策者的角色与权

力等。

四、决策过程的常见模型

在实际决策中，常常使用一些决策模型来辅助分析和选择，常见的

决策模型包括：

1.理性决策模型：基于理性思考和分析，通过权衡利弊来选择最佳

方案。

2.增量决策模型：从已有方案出发，逐渐修改和调整，得到更好的

方案。

3.常识决策模型：根据决策者的专业知识和过往经验，凭借直觉和

经验做出决策。

4.组织决策模型：根据组织内部的文化、利益关系和权力结构等，

进行集体决策。

五、决策过程的优化方法

为了提高决策的质量和效率，可以采用一些优化方法来辅助决策过

程，常见的优化方法包括：

1.决策树：通过树形结构来表示和比较各个方案的优劣，便于选择

最佳方案。

2.SWOT分析：对问题的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析，

从中找到解决问题的最佳途径。

3.敏感性分析：通过变动关键因素的值，观察结果的变动情况，评

估决策对因素变动的敏感程度。

4.成本效益分析：综合考虑方案的成本和效益，评估方案的经济效

果。

六、总结

决策过程是考研中的重要知识点，掌握决策过程的定义、特点、步

骤、影响因素以及常见模型和优化方法，有助于提高决策能力和解决

问题的能力。在考试中，了解和理解这些知识点，可以更好地应对与

决策过程相关的题目。通过反复练习和实践，加深对决策过程的理解

和应用，提高解决问题和做出决策的能力。