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华为时间管理培训

程时数：3.5小时

授课方式:讲演、案例分析、管理游戏、录象

必备条件：数字投影仪、便携

课程简介：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人

们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、

技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:新员工

培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分

有效地利用时间

学会制定SＭART的工作目标

掌握制定有效工作计划的方法和过程

课程要点

v时间管理的概念和误区

ｖ时间管理的基本准则

……目标原则

……20／８0原则

……四象限原则

……有序原则

……对象原则

v时间管理的方法和技巧

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……了解自己使用时间的方式和状况

……做好工作计划

……缩短别人干扰的时间

……不要拖延

……第一次就把事情做好

……时间的判断应有弹性

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第一章：时间管理的概念和误区

§1：时间管理的概念

1.1什么是时间？

在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章：

19３0年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲,内容如

下:

诸位毕业同学:你们现在要离开母校了,我没有什么礼物送给你们,

只好送你们一句话。

这一句话是:珍惜时间，不要抛弃学问。

以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。

从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的

时候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的

时候,要做学问也来不及了。

有人说：出去做事之后,生活问题急需解决，哪有功夫去读书?

即使要做学问,既没有图书馆,有没有实验室，哪能做学问？

我要对你们说：凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆

也不肯读书；凡是要等到有了实验室方才做研究的,有了实验室也不

肯做研究。你有了决心要研究一个问题，自然会节衣缩食去买书,自

然会想出法子来设置仪器.

至于时间，更不成问题。达尔文一生多病,不能多做工,每天只能

做1点钟的工作。你们看他的成绩!每天花1点种看１0页有用的书,

每年可看3６00多页书;3０年读11万页书。

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诸位，11万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看3种小

报也得费你1点钟的功夫;四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。看小

报呢?还是打麻将呢?还是努力做一个学者呢？全靠你们自己选择！

易卜生说：你的最大责任就是把你这快材料铸造成器。

学问就是铸器的工具.抛弃了学问便是毁了你自己。

再会了，你们的母校眼睁睁地要看你们10年之后成什么器.

看到胡适先生的这一番语重心长的话语,你有何感受？“时间就是

效率”、“时间就是金钱、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸金,

寸金难买寸光阴，诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出,但是

我们做得究竟怎样呢？我们常常听到—-

“我要是在大学多学点东西就好啦！

“我应该少看些电视，好好地约束自己,多读点书！”

“时间根本不够用，公司股价节节下降，董事会和股东像一群蜜

蜂一样叮得我满头包；同事间争权夺利，我总是担任和事佬的角色；

家人总也见不到我，几乎把我登报作废!”

世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和

最不成功的人一样，一天都只有２4小时，但区别就在于他们如何利

用这所拥有的24小时.那么时间究竟是什么呢？

我们哲学家这样说：“时间是物质运动的顺序性和持续性,其特点

是一维性，是一种特殊的资源。”

要想能够真正地了解时间并且管理“时间”,我们有必要对时间