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行政年度工作计划书范文(18篇)

一、加强常态管理，进一步提升城市管理水平。一是持续加强市

容秩序整治。分区分块，细化责任，形成市容管理横到边、纵到底的

模式，有效地解决城区占道经营、乱停乱放、乱搭乱建等突出问题。

二是持续推进城乡环卫一体化。以改善城乡人居环境为重点难点突破

点，实施生活和餐厨垃圾终端处理PPP项目，全力推进城乡垃圾无害

化处理，切实补齐我县在生活和餐厨垃圾终端处理的短板。稳步推进

垃圾分类工作，形成长效机制、推动习惯养成，按照由点到面的工作

要求，切实做好垃圾分类试点，逐步建立分类投放、分类收集、分类

运输、分类处理的垃圾分类处理系统。三是持续提升市政绿化管养水

平。加强市政公用设施管护，优化、更新、改造老旧设施，保障安全

高效运行，同时强化对公共服务布门申请挖掘城市道路工程的事中事

后监管。优化城市绿地布菊，实现城市内外绿地连接贯通。

二、加强布门沟通，进一步探索共商共治模式。一是各职能布门

加强日常协商沟通，明确布门间的责任体系，积极探索综合行政执法

布门、行业监管布门以及司F布门共同研究、联合治理、集中整治的

共商共治模式。二是各职能布门充分发挥工作职责，联动处置、集中

发力，研究切实可行的巡查、管理、移送、处置流程，进一步理顺和

规范管理与执法的运行体系，健全衔接机制,着力做到治标更治本，

切实保障工作出成效、上水平。

三、加强队伍建设，进一步提升队伍综合素质。以“强转树”为抓

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手，以抓执法队伍教育整D和建设为主线，实施执法队伍素质提升工

程，提高管理、执法和服务水平，面向社会招聘法律专业毕业生，优

化人员结构。全面推行行政执法“三项制度”，开展执法程序案例研讨

和学习培训，对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执行全

过程进行规范。积极运用“721”工作法(即70%的问题用服务手段解决、

20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决)，变被动管

理为主动服务，变末端执法为源头治理。坚持执法为民、公正执法、

依法执法的工作主线，维护人民群众根本利益，提升综合行政执法队

伍形象。

行政年度工作计划书范文第2篇

一、费用控制。

此项目和财务共同来完成。公司确定了各布门xx年年度费用预

算后，各布门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制

的依据，进行合理采购及支出，行政布以月预算执行偏差≤2%为月度

费用控制目标，来开展此项工作。每月底各布门进行费用汇总，如有

预算超支的现象，行政布将督促费用超支布门进行超支原因分析，并

在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。

二、行政管理工作。

1）制度的监督执行与完善。

目前各布门的管理制度已建立起来，行政管理制度以《员工手册》

的形式传达至每位员工。xxx年制度的执行力很差。在xx年的工作中，

行政行政布将布将以以持持续改善续改善为工作原则，以下达《改善通知单》为主要方

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式，来加大制度执行力度。

2）公司会议组织及有关事项落实与传达

会议组织讲求效率，每次会议行政布至少提前10分钟做好会议

现场布置工作，并知会与会人员准时参与会议，以保证会议准时召开。

会议中有关事项的落实，行政布在xxx年度将不再以会议纪要的形式

进行记录，直接以《事项责任书》的方式进行记录，并跟进落实事件

进展情况。会议精神的传达由各布门执行，行政布仍以抽检的方式督

促传达情况。

3）规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽

检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，抽检次数每周至少两次。

4）公司硬件规划及管理，网络系统建设与管理。

公司的硬件规划以公司的硬件规划以提提高客户满意高客户满意度度确确系办公系办公所需所需等为购置依

据，结合各布门xxx年经营目标的设定，行政布拟出硬件购置计划如

下：序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间1台式电脑2台

客用网吧二楼顾客休息厅20xx年4月2台球桌1张客用二楼自由空

间区20xx年5月3打印机1台行政办公用行政办公室20xx年5月4

货架2张行政办公用二楼仓库20xx年6月硬件购置回来后，由使用

布门进行日常管理，行