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XX公司工资薪酬制度改革方案（草）

一背景

1考试中心关于加强直属单位工资福利待遇管理办法的规定。

2目前XX公司的薪酬制度是2024年修订的，近几年福利不断增长，工资却没有显著增长，致使工资福利比例不合理，工资水平较低，不利于公司人员的招聘和稳定。

3统筹考虑XX公司命题基地中英中心杂志社梅迪亚等中心其他直属企事业单位工资福利水平。

4参照目前劳动力市场水平。

二原则：平稳有序相对合理符合实际。

三目的：建立与公司的发展相适应，对外有一定竞争力，对内相对公平的薪酬体系。

四工作机制

薪酬改革涉及职工切身利益，为平稳有序推动各项工作，根据公司组织特点，特制订相关职责，具体如下：

（一）经理办公会职责

1做好动员工作，确保调整工作平稳顺利进行。

2确定公司员工工资福利总额，报中心人事处和分管领导审批。

3确定公司岗位设置工资福利项目基本工资标准岗位津贴系数及基数等。

4审议批准人力资源部门所提报告。

（二）主管副总经理职责

1审议指导薪酬改革有关各项工作；

2指导监督审核分管各部门工作。

（三）部门主管职责

1认真分析本部门的工作任务，设计本部门工作岗位及其层级；

2负责设计本部门的组织架构及人员安排；

3协助人力资源部门做好工资套改；

4做好本部门人员的稳定工作。

（四）人力资源部门职责

1负责经理办公会精神的贯彻执行；

2负责改革各环节的策划实施推动；

（1）做好改革前的调研