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薪酬管理工作总结范文7篇

薪酬管理工作总结范文篇1

不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年

半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对

于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业

生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20__年当中，企

业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。

在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以

外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团

薪酬决策提供依据。

另外，加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作，力图

真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析，掌握好第

一手资料，及时了解员工工资水平，及时与相关部门做好沟通，真正

留住集团的核心关键人才。

工作中存在的问题：

1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。

在今后的工作中，要认真核对各单位报送的工资资料，及时与各单位

沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。

2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间

进度完成。在今后的工作中要合理安排时间，提高工作效率，主动和

各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重

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点。

3、审核各单位工资报表不够仔细。平时工作多仔细，不能掉以

轻心，要脚踏实地地工作，数据一定要核实清楚，不能马马虎虎，急

于求成。

4、调研工作不够深透，专业学习不够，我是半路开始从事工资

方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够及时跟上同事的脚步，

在平时的工作的过程中要不断学习业务知识，加强自身素质，提高专

业知识水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作经验，提升自身

的工作水平。

5、工作中不注重细节。工资员的工作要求自身要严谨，数据要

准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的

使命感，认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，

以友善的态度对待每位咨询者，努力维护整个部门的.形象。

业务工作越来越熟悉，有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为

薪酬管理员，工资是一个非常敏感的话题，工资数据的准确、公平将

很大程度上影响企业的稳定性，因此，要做好工资数据的审核和统计

工作。同时，要加强对薪酬管理知识的学习，完备自己的知识储备库，

真正用理论武装自己的头脑。

希望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。

薪酬管理工作总结范文篇2

时光荏苒，不觉已至岁末。一年来，我处在公司领导的关心和同

仁们的协助下，围绕公司20xx年度生产经营目标这一中心，立足于

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部门职责，高质高效的完成了各项工作，现就本年度的工作总结如下：

一、20xx年度工作情况

20xx年度，人力资源处认真遵守公司各项规章制度，履行好人力

资源管理工作职责，勤勉尽职，严肃认真，高质高效的完成全年各项

工作和任务。

（一）人力资源规划

1.依据集团总部和区域公司要求，及时对公司机构设置和人员编

制进行了梳理，开展人力资源管理工作自查并提出优化举措，完成公

司20xx年度定岗定编工作。

2.积极落实集团公司“精兵厚薪”的人才前瞻，实现公司大部制和

扁平化的管理，制定了《xx公司劳动定员工作方案》，正积极落实组

织架构调整和行政人员精简工作。

（二）招聘与配置

1.截至xx月底，我处通过各种渠道引进人才x人，集团内部调进

x人，及时为新入职人员办理了入职手续，做好岗前培训工作和试用

期间履职能力的跟踪考核，对符合录用条件的人员及时进行转正手续

办理。

2.依据公司《关于一选厂停产后工作安排与人员分流的专题会议》

要求，做好了一选厂人员分流工作，加强与分流人员和对口接收部门

的交流沟通，维护了工作团队的稳定。

3.为建立内部高效的竞争机制，实现有效激励和人力资源的合理

配置，制定了《xx公司20xx年度岗位竞聘实施方案》。

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（三）培训与开发

1.20xx年是公司夯实基础工程年，培训工作是今年的重点任务，