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2024年高级经济师之工商管理题库检测试卷A卷附答案
单选题(共200题)
1、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】A
2、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
【答案】C
3、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】A
4、供应链风险最显著的特征是()。
A.传递性
B.动态性
C.复杂性与多样性
D.此消彼长性
【答案】A
5、在产品生产周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
6、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
【答案】D
7、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】B
8、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为()。
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】B
9、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是()。
A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值
B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为
【答案】B
10、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化作业
【答案】A
11、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
【答案】B
12、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等
【答案】C
13、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520
【答案】C
14、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】A
15、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.存货周转率
D.资产周转率
【答案】B
16、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】A
17、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】B
18、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。
A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度
【答案】A
19、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】C
20、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
【答案】C
21、关于组织职能的说法,正确的是()。
A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥
B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则
C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念
D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多
【答案】B
22、企业仓储管理的主要内容是()。
A.仓储设施规划和利用
B.仓库的库存管理
C.仓库的业务管理
D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理
【答案】D
23、根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是()。
A.物流是一个物品的实体流动过程
B.物流在流通过程创造价值
C.物流满足客户需求
D.物流的本质是服务
【答案】D
24、企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台
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