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2022年危险化学品安全工作总结

安全目标完成情况

1、安全生产异常、事故为零；

2、隐患整改率100%；

3、员工培训教育合格率100%；

4、应急预案演练计划完成率100%；

5、安全管理人员及特种（设备）作业人员持证上岗率100%；

（二）安全工作具体执行情况

1、根据《关于印发山东省生产经营单位全员安全生产责任清单的通知》{鲁安办发〔2021〕50号}文件要求，重新修订了《安全生产责任制》，涵盖全员个岗位；制定了全员安全生产主体责任清单；岗位履职清单等；全年签订了安全生产责任书份，构建了横向到边，纵向到底的安全生产责任体系。

2、员工培训教育方面

严格执行安全培训教育制度，依据省应急厅及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和需求。根据实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划。

全年组织公司级培训次，累计培训人数人次；安全管理资格证取证人数达人；特殊作业人员取证情况达人；从业人员持证比例为23.63%。

全年内新进员工人，组织新员工进行三级安全教育，考核合格后上岗，现均已完全独立顶岗；

3、隐患排查：

全年组织隐患排查次，共检查隐患项，其中公司级次，部门级次，车间级次，节假日检查次，所有隐患都已整改完成，整改完成率100%。

全年迎接检查政府检查次，共检查隐患项，其中迎接XX月X日应急部检查，所有隐患都已整改完成。

制度建设方面

结合法律法规要求和生产实际，不断组织修订完善分公司规章制度，共修订梳理完善安全规章制度项，操作规程五大类共项。

5、应急管理方面：

安全消防应急演练：全年年组织消防安全急救演练次；其中现场处置演练：次；专项和综合应急演练次。树牢红线意识、底线思维，把预案管理和应急演练与日常安全一体化管理，配齐救援装备物资，优化演练科目，提高演练频次，在重点场所（岗位）、重点班组、重点时段推行“每周一小练、每月一大练、每季度一检验”工作机制，确保一旦发生险情，第一时间果断处置。

6、风险管理

2023年公司根据体系建设要求和生产实际，不断辨识更新风险分级管控清单和患排查治理清单等体系文件，其中作业活动项，设备设施项；重大风险点项（1级），较大风险点项（2级），一般风险项（3级），低风险项（4级），并持续运行。

8、信息化建设

公司通过智能化建设，带动企业安全、工艺、设备等管理水平的不断优化，建设应用双重预防机制信息化管控、特殊作业全过程信息化管理和视频监控、人员自动定位、智能视频监控、企业安全生产全要素管理等信息化技术，提升企业安全生产管理的可预测、可管控水平，有效防范化解系统性重大安全风险，防止危化品生产安全事故。

晨会制度落实

公司将“晨会”制度纳入全年安全生产工作重点内容和公司安全生产会议制度体系，按要求规范各基层单位班前会（晨会）内容，统一班前会“晨会”记录式，严格按照组织会前点名、检查与会人员状态、安排部署任务、组织教育培训、强调注意事项的晨会程序组织晨会，并详细记录建档，公司各级领导随机参与一线单位晨会，监督基层晨会开展情况。

二、2023年工作计划

安全目标

1、安全生产异常、事故为零；

2、隐患整改率100%；

3、员工培训教育合格率100%；

4、应急预案演练计划完成率100%；

5、安全管理人员及特种（设备）作业人员持证上岗率100%