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建筑工程项目总工岗位职责

建筑工程项目总工，是工程项目管理中一个非常重要的职位。

他是整个项目团队的技术、经济和管理的综合者。他要负责整个

工程项目的进度管控、质量管控、安全管理、成本控制、相关方

沟通等方面。那么，建筑工程项目总工的主要职责都有哪些呢？

一、工程进度

建筑工程项目总工要负责项目的进度安排，并且根据项目计划

监控工程进度，并采取应对措施，确保项目能按照预定计划进行。

1.制定工程进度计划。根据项目计划进行工期主要节点的分解，

并编制可行的进度计划。

2.监督工程进度。负责监督工程进度的执行状况，并及时记录

混乱情况、难点和问题，提出相应的措施。

3.缩短工程进度。根据需求，对工程进度进行优化调整，缩短

工期。

4.同步沟通。与项目经理沟通，及时跟进项目进展情况，保持

信息及时沟通。

二、工程质量

建筑工程项目总工要负责工程质量的监控和保障。

1.制定工程质量计划。制定全面工程质量计划，并编制质量问

题报告的处理措施和解决方案。

2.监督工程质量。对工程质量进行全面和细致的监控，并记录

和管理质量问题。

3.解决工程质量问题。对于发现的质量问题，立即采取相应的

措施和方法，快速解决问题。

4.技术指导。提供技术指导和帮助，提高工程质量和效率，确

保项目达到目标和要求。

三、工程安全

建筑工程项目总工要负责工程安全的各项管理工作。

1.确保施工安全。要负责确保施工现场的安全，及时清理施工

现场的障碍和危险物品。

2.制定安全管理规章制度。制定施工安全的规章制度及办法，

摸索出针对不同类型施工项目的最优安全措施。

3.组织安全培训。对施工队员开展安全教育和培训，预防和减

少安全意外事件的发生。

4.处理安全事故。根据安全规章进行事故处理，及时调查处理

意外事故，防范再次发生。

四、成本管理

建筑工程项目总工要负责工程成本的管理。

1.成本计划。制定工程成本计划，预测预算及风险，并提供项

目成本计划执行的数据。

2.审查成本。审查项目成本预算和消耗的各个方面，对发生的

成本问题进行调查和分析。

3.成本控制。对成本控制年度成本变化进行分析，及时对成本

风险控制措施进行调整。

4.成本报告。根据项目企业成本报告的规定，对收支进行多角

度分析和综合应用。

五、相关方沟通

建筑工程项目总工要负责项目各个方面的沟通工作。

1.协调内外部关系。负责协调内外部各方之间的沟通和协调，

确保项目进展顺利。

2.沟通管理。制定和实施内外部相关方沟通管理工作，带领项

目团队及各个方面共同协作完成任务。

3.宣传工作。负责宣传和宣传项目进展情况，增强项目影响力

和提高项目管理的合理性。

4.风险管理。对项目相关方沟通出现的问题及时记录，制定风

险评估和处理方案，避免沟通问题成为潜在的风险来源。

总的来说，建筑工程项目总工负责工程项目各个方面，承担着

重要的工作职责。他们要有丰富的工程管理经验和专业能力，同

时也要有良好的人际关系和沟通能力，以协调各个方面的工作并

训练和激励团队，共同完成高质量、高效率的建筑工程项目。