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XXX项目
72小时测试报告（模板）
一、项目情况
首先介绍项目设计院、产能、基本工艺流程等内容。
项目通过公开招标，选择国内经验丰富的施工单位及供货单位。
土建施工单位是xxx；安装单位是xxx；主要设备供应商有xxx、xxx、
xxx等。
本装置于xx年x月开始土建施工，xx年x月开始管道安装，xx
年x月进行单体试车，xxxx年x月进行了联动试车，xx年x月投料运
行后，装置全线打通，产出合格xxx产品。经过几个月的投料运行，
目前全套装置运行平稳。
二、考核目的及内容
1、考核目的
1）对化工投料试车后的装置生产能力、工艺指标、消耗指标、
产品质量、设备性能、自控水平、安全环保等方面是否达到设计要求
进行全面考核。
2）对配套的公用工程和辅助装置能力进行全面鉴定。
2、考核内容
1）xxx装置的生产能力、产品质量、消耗指标、各单元工艺指标合
格率、主要设备的完好率、主要运转设备出力率、仪表设备完好率、电
气设备完好率。
的供应，公用工程系统优先保证本系统。
四、考核组织机构及成员
领导组由xxx及相关专家人员组成。下设工艺组、机电仪组、质
检组、计量组、安环组、运行组、资料组。
1、考核领导组
组长：
副组长：
成员：
2、考核组组成及职责
（1）工艺组
组长：
成员：
职责：考核主要工艺指标的执行情况及合格率。
（2）设备、电仪组
组长：
成员：
职责：考核主要设备、电仪的完好率、主要运转设备出力
率，协助统计电等公用工程的消耗。
（3）质检组
职责：统计xxxxxx产量、原辅材料消耗。
（5）安环组
组长：
成员：
职责：检查“三同时”执行情况，检查安全、环保、消防
管理制度的落实和设施的到位情况。
（6）运行组
组长：
成员：
职责：对考核期间生产过程监测，调度系统服务、协调、
指挥职能的落实。检查调度标准化建设情况。
（7）资料组
组长：
成员：
职责：对考核期间原始工艺记录报表、设备出力率、分析
报表等资料收集整理。
五、考核指标
1、考核指标
（1）产量）产量（分装置填写）
（2）消耗计算
①xxx的消耗计算方法：
100%原料消耗量（t）=x%原料消耗量（FIQxxx）（m³）/含量*密度
100%
化学水消耗量（t）=FIQxxx
3.8Mpa蒸汽消耗量（t）=3.8Mpa蒸汽消耗量（FIQxxx）-供汽轮机使
用量（FIxxx）
1.3Mpa蒸汽消耗量（t）=1.3Mpa蒸汽消耗量（FIQxxx）
0.5Mpa蒸汽消耗量（t）=FIQxxx
x催化剂消耗量（kg）投加量之和
x催化剂消耗量（kg）投加量之和
X辅料消耗量（kg）投加量之和
②xxx消耗
设计指
序号物料名称单位实际消耗
标
1xxt/txxxxxx
2xxt/t
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