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绩效管理制度（优秀6篇）

绩效管理制度篇一

公司非业务部门员工绩效考核办法

一、考核目的及原则：

为在北京东方博杰广告有限公司（以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评价员工

的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、奖惩等提供

依据，结合目前各非业务部门人员的岗位设置及职责，特制订本考核办法。

本考核办法以规则简单、执行彻底为宗旨，遵循公平、公正、多劳多得的原则，全面考

核、动态调整、综合应用，最终达到更好地服务于公司各部门的目的。

二、考核步骤：

1、根据每个工作岗位的内容，由人事行政部制订《员工绩效考核表》。

2、每月20日（遇节假日顺延），由人事行政部向各部门被考核人发放考核表。

3、被考核人填写《员工绩效考核表》内应由被考核人本人填写的内容并自评打分，于

每月25日前交回人事行政部，由人事行政部从其他部门中随机选择一个部门，由该部门负

责人安排人员进行互评，并于26日前交回人事行政部。

4、人事行政部于每月27日前将互评打分后的考评表返回给被考核人的部门负责人，部

门负责人给本部门每位员工打分并分别与员工本人沟通确认后，于28日前交回，由人事行

政部根