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计划、统计和信息管理

1计划、统计报表的编制与传递

计划、统计报表的编制与传递由计财部负责，指定专人每月规定时间

向监理工程师提交以下各类统计报表，各种计划、报表资料均利用计算机进

行管理，在提交书面资料的同时提供计算机软盘。

1.1合同完成情况报表（工程形象进度）

1.2施工质量报表，综合反映报告期内的施工质量状况，存在的问题和采

取的措施。

1.3施工实际工程量完成情况统计报表。

1.4物质统计报表，除符合国家物质管理部门的统计要求外，还应分类反

映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及

存在的问题。

1.5依据批准的综合进度计划及资金使用计划，向项目法人提交月度形象

进度计划和资金需求计划报表。

1.6根据监理的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。

1.7配合有关部门对工程进行项目审计和竣工决算工作。

2信息管理

1.1信息管理的目标。

1）保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。

2）掌握工程动态，包括项目法人的信息、材料订货、供货情况、施工进度

以及外部环境对工程进度所产生的影响等。

3）工程质量、安全动态管理。

4）根据工程进展情况对施工网络图进行动态调整。

5）收集国内外最新施工技术信息。

2.2管理措施

1）加大信息管理工作的领导力度，由项目总工程师负责，调动和有效发挥

信息工作者的积极性和创造性。

2）

设专人负责信息的收集整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。

3）在施工中用网络计划实时控制工期，定期根据实际进度修正网络计划；

4）收集并及时转发项目法人有关资料。

5）及时了解资金信息，保证工程正常进行。

6）及时收集安装纪录表格。

7）及时收集安全、质量、技术各方面的信息服务于工程。

8）配备一名兼职信息管理人员，兼管内业资料。

9）

配置计算机、传真机、电话机等，采用现代化管理手段，提高服务质量。

3营配一体化

随着电力信息化建设的发展，XX电网公司坚持电网运行为营销服务、

营销为客户服务的理念，将以客户为中心的服务理念贯彻始终。提出了“营

配一体化”信息系统建设，是电力企业信息化建设过程中的一项创新。

3.1营配一体化配电网GIS系统

配电网GIS是供电企业根据配电网的实际情况和实现配网自动化运行管

理的工作要求，基于GIS系统开发平台开发应用的配电网络地理信

息分析及处理工具，它将变电站、配电网络、电力设备、电力用户与电力负

荷和生产及管理等核心业务连接，形成电力生产管理的综合信息系统°它提

供的电力设备设施信息、电网运行状态信息、电力技术信息、生产管理信息、

电力市场信息与实际的地理环境信息、城镇建设及道路交通等信息相结合，

利用数据库和地理信息技术，对电网的空间资源进行有效的采集和管理，建

立电力网络资源的实用化维护工具，并以此构建电力企业生产、营销和服务

的空间资源信息平台。

营配一体化GIS信息系统是采用现代化的信息技术，在企业统一的电

网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，也就是在原有配网

GIS的基础上应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分

管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GlS的标准化、一

体化企业级信息平台。

3.2营配一体化建设内容

营配一体化建设是对配电网业务和营销业务集成应用，优化营销的客户

服务、业务报装与配网建设、配网改造等业务过程，以提高客户服务水平和

供电可靠性指标。营配一体化建设的基础为统一电网模型的配电网网架和配

网设备台帐信息及配电网运行信息。具体内容包括：配电网线路台帐、设备

图纸资料、用户信息、计量信息、供用电负荷情况等基础信息。业务功能主

要内容包括：配电网综合停电管理、抢修管理、供电可靠性管理、业扩报装

辅助决策、配网规划辅助及客户停复电通知等内容。

营配一体化建设核心内容是围绕配电网开展的业务信息的集成共享，通

过信息的综合集成分析，为原来需要手工进行统计分析的工作内容，逐步变

为系统的自动计算。原来业务需要面对枯燥的二维表格，转变为图文并茂的

综合信息平台。通过信息的集成应用，带来企业管理过程的变革和创新。通

过营配一体化建设，实现营销管理、配网生产管理和客户服务方面业务都基

于统一的配电网网架信息、用户信息、供用电信息等内容开展业务，减少各

业务环节因为信息不对称或信息差异给管理过程造成的困难。

营配一体化建设涉及的应用系统主