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执行工程管理规章制度

在社会进展不断提速的今日，制度的使用频率渐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是由我给大家带来的执行工程管理规章制度7篇，让我们一起来看看！

执行工程管理规章制度（精选篇1）

为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广阔市民制造一个美丽舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特订立本制度。

第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。

第二城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度,保持绿化绿地树木花草干净美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，按时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后,报县政府批准。

第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追赶嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。

第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要依据城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，防备虫害，搞好防治工作。城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。

第五条珍惜绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱

拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。

第六条电力及其他线路需修剪树木时，必需向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经许可不准随便乱砍。

第七条对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成果者，赐予表扬或适当嘉奖。

执行工程管理规章制度（精选篇2）

第一章总论

第一条为了规范公司项目部财务核算、便于公司成本把握和绩效考核工作的开展，特订立本方法。

第二公司承揽的工程项目实行扁平化垂直管理，项目部配备的财务人员由公司财务部统一委派和管理，直接对公司财务部负责。

第三条本方法包括货币资金管理、财务物资管理、项目核算管理、相关规章制度及报表模板附件等内容。

其次章货币资金管理

第四条公司下辖的工程项目部实行备用金管理制度。

第五条备用金定额依据工程项目合同造价、人员配置等相关情形,由公司财务部门会同相关部门订立。

第六条备用金定额如不能充分项目部需要，可由项目经理依据实际情形提出书面申请，上报公司财务部，经审核通过后依据新的备用金定额执行。

第七条备用金使用范围包括但不限于以下内容:

L临时用工劳务酬劳支出

.临时急需物资及小规模用料选购支出

.施工及办公等低值易耗品选购支出

.机械设备低值零配件选购及修理支出

.项目部人员差旅费用支出

.施工用水电支出

.项目部款待费支出

.项目部食堂选购支出

.经公司批准的其他项目支出

第八条项目部财务人员进驻后，应尽快到近来的银行营业网点开立临时存款账户，备用金由公司财务部通过银行转账划拨。

第九条项目部支出给各分包队伍的工程款项、预付工程款和备料款等均须通过银行转账办理，不得支显现金。

第十条项目部才财务人员应依据工程项目造价、金融机构路途远近等因素确定库存现金的最低金额，为确保平安项目部财务部门不得保留过多的库存现金。

第十一条项目部财务人员应建立《转账支票使用情形登记薄》《现金支票使用情形登记薄》，实在登记每张支票的使用情形，登记薄应当包括单不限于以下内容：

.出票日期

.出票金额和用途

.使用部门

.经手人签字

第十二条作废的支票应连同支票存根粘贴，统一保管，并在骑缝处加盖作废章。

第十三条不同开户银行的支票应建立不同的《使用情形登记薄》，分别记录使用情形。

第十四条项目部财务人员每月应对每个存款账户编制《库存现金盘点表》《银行存款余额调整表》连同当月《银行存款对账单》上报至公司财务部一份、项目经理一份、自留存档一份。

第三章财产物资管理方法

第一节工程物资管理

第十五条项目部工程物资紧要由公司依据项目的施工需求统一选购调拨，项目应由公司物资选购部门派专人进行管理，并建立严格的收发存统计和汇报体系。

第十六条工程物资的收入、发出和调拨必需要有物资保管部门填写相关凭证，要求