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项目建设过程中的变更管理PPT课件;
目录
管理变更的重要性
变更管理的核心步骤
变更管理的流程设计
变更管理的注意事项;
管理变更的重要性;
管理变更的定义：在项目管理过程中，对计划、基准或协议的任何改变的控制和管理
管理变更的原则：变更必须通过正式的变更控制程序进行管理，确保变更的必要性、有效性和可行性，避免对项目的负面影响。;
失败案例：未经授权的变更会对项目造成严重的影响，会导致项目的失败、成本的增加等问题。;
变更管理的核心步骤;
变更识别：在项目生命周期中，能够及时地识别出变更请求和变更通知，做好变更的记录和跟踪工作。
变更评估：评估变更的必要性、影响范围、成本和
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