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员工绩效设计十团队合作评估表
评估日期：______________
部门：______________
评估人：______________
被评估人：______________
评估标准：
1.目标与任务
2.沟通与合作
3.贡献与责任
4.问题解决与创新
5.互相尊重与支持
6.团队氛围与文化
7.领导能力与发展潜力
8.个人绩效与表现
评分说明：
-优秀（5分）：表现出色，超出预期，以身作则，对团队有积极影
响。
-良好（4分）：达到预期，积极参与，对团队有正面贡献。
-合格（3分）：满足基本要求，但有改进空间。
-不合格（2分）：基本不满足要求，需要改进。
-未评估（1分）：由于某种原因未被评估。
评价内容：
1.目标与任务
对个人在团队中完成的目标和任务进行评估，包括目标的实现程度、
效率和质量等。
2.沟通与合作
评估个人在团队工作中的沟通能力和合作态度，包括有效沟通、倾
听他人意见、积极参与协作等。
3.贡献与责任
评估个人对团队的贡献和责任感，包括主动承担责任、积极参与团
队事务、分享知识和经验等。
4.问题解决与创新
评估个人在团队工作中解决问题和提出创新的能力，包括解决团队
内部问题、改善工作流程、带来新想法等。
5.互相尊重与支持
评估个人在团队中对他人的尊重和支持程度，包括积极倾听、关心
他人需求、给予鼓励和帮助等。
6.团队氛围与文化
评估个人对团队氛围和文化建设的贡献，包括创造积极的工作氛围、
共享团队价值观、促进合作精神等。
7.领导能力与发展潜力
评估个人在领导能力和职业发展潜力方面的表现，包括领导他人、
承担重要角色、展示个人潜力等。
8.个人绩效与表现
总结个人在团队中的绩效和表现，包括工作成果、工作质量、工作
效率等方面。
评估结果：
评估标准评分
1.目标与任务______
2.沟通与合作______
3.贡献与责任______
4.问题解决与创新______
5.互相尊重与支持______
6.团队氛围与文化______
7.领导能力与发展潜力______
8.个人绩效与表现______
综合评价：______________
评估人签名：______________
被评估人签名：______________
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